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没有一劳永逸的安全生产
关注安全,就是关注生命。今年7月份公司以 “安全生产,重在落实” 为主题,启动了今年的安全生产月系列活动。这是一次切合实际的行动,推动公司安全文化建设的重要内容,也是对我们安全生产工作的一次大检阅。
安全生产重在落实。少一点悲剧,多一份安全,这是每个人的愿望与要求。实现安全生产,没有秘籍,也没有捷径,既需要做好事故预防,也需要规范生产过程;既要把科技进步作为促进安全生产的重要支撑,也要进一步建立完善安全保障制度。当然,制度是用来执行的,而不可虚置在文件中当做“花瓶”。各单位各部门应当迅速行动起来,贯彻落实公司各项安全管理制度,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,强化责任体系建设,落实各项安全管理制度。
安全生产,是企业发展前提。以开展“安全生产月”这样的方式强调安全生产,就是要戒除麻痹思想,彻底摈弃以牺牲生命为代价的生产发展模式。“安全生产月”活动为期时间虽然不长,但不存在一劳永逸的安全生产,每一年,每一月,每一天,每时每刻都要讲安全,本次活动的主旨是“以月促年”,以点带面,就是强调安全生产应该覆盖生活活动的每一个角落。众所周知,安全工作是一项长期性、艰巨性、复杂性的工作,需要通过持之以恒的不懈努力,才能取得预期的效果。安全生产管理一直是企业管理者重中之重的工作。
通过前期安全工作的推动,确定安全管理工作的四项工作重心:
安全铁律不容破:必须重视安全,必须健全各项安全制度、落实各项安全措施,必须把这些安全制度和措施作为铁律确定下来。把安全生产的制度和措施作为铁律,需要从细节上抓起,必须要有刚性的执行力,要有行之有效的监督机制。刚性地执行“安全第一”的铁律,就是理性地执行以人为本的理念。
把领导的责任砸实:把领导的责任砸实,就是要在每一个领导者的头上高悬着“安全高于一切”的利剑,让每一个领导者时刻牢记着“责任重于泰山”。 把领导的责任砸实,首要的是明确领导的责任所在,对企业法人责任主体来说,更多的是体现在其对企业的管理是否到位,更要依法追究相关人员的刑事责任。只有用铁锤敲警钟,才能真正收到警钟长鸣之效,才能有效遏制重大责任事故多发,才能真正地保证生产安全。7月份集团成立了“安全委员会”,明确各事业部安全责任人,签订了《安全管理责任书》,有效落实领导安全管理责任。
严格监督,确保安全:严格按安全管理规章制度监督检查,决不允许有任何放松和变通,以刚性的制度执行夯实安全之基。集团以周为单位,不定期进行安全检查,对发现的问题进行通报,必须采取纠正措施和预防措施,以“四不放过”为原则,确保问题改善。
投入必要安全管理资金: 重视安全生产,杜绝安全事故,投入必要资金,完善安全设施是重要保证。为此,在安全生产这个刀刃上,必须舍得花钱,投入到位。公司重新检修消防联动系统,更换不合格的消防设施,增加生产公共通道的安全通道地面标示,完善了工业园消防的基本配置。
世间万事万物都有其自然规律,做任何工作都没有捷径可走,必须通过持之以恒才能不断提高,必须依靠一点一滴量的积累,才能实现质的飞跃。安全工作也是如此,抓安全、讲安全、管安全、重视安全,关键在日常平时管理当中,并不是一项安全活动、一次安全检查、一次安全大反思能够解决得了的安全问题,而是抓安全生产需要长效机制成为常态化,让“安全第一”的思想意识扎根到企业每一个员工的头脑里。让广大职员工按照规章制度办事,按照规定程序操作,防患
于未然。唯此,没有一劳永逸的安全生产。 |
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