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现在好多企业、公司的基层班组在开始上岗前都会召开一个简短的班前会，尤其是生产企业、高危行业，将班前会纳入规章制度中，并进行不定期抽查、考核。但班前会的形式又不尽相同。 有的企业实行军事化管理，班前会进行人员点名、整队、报数、请示汇报，整个就是一个战斗班组。也有的是放一段有活力、有激情的音乐，让员工跟随节奏来跳舞、做游戏等等，以此来提高员工这一天的工作积极性。 我是在生产企业工作的，对班前会的要求比较高，我们单位的班前会是这样的： 公司规定必须召开班前会，要有相关记录，安全科将不定期进行抽查或公司相关高层领导进行现场参加班前会，开会时间不得低于30分钟。主要内容有一：点名；二：上级文件进行传达；三：昨日工作总结、点评；四：今日工作安排；五：讲清楚各工作地点、岗位的危险源、辨识，以及对应知应会内容进行现场提问或进行互动问答；六：员工提出建议或意见；七：全体起立，宣读安全誓词。 至此，整个班前会结束，一般时间都在35分钟左右，不会太久，由区队、车间当天值班领导主持。 这是我单位班前会安全誓词：牢记安全方针，掌握操作规程，规范作业行为，履行安全职责，杜绝三违现象，保证遵章守纪，消除各类隐患，确保安全生产。 说实话，每天坚持给员工灌输这些安全知识，就算再不想遵守安全规定的员工，时间久了，也会形成条件反射，自觉去遵守。就算没养成好的习惯，看到别人都在遵守规定，自己也不好意思再去违章。 所以，我们单位员工的安全意识都特别强，几乎没有人去违章，看到他人违章也是极力制止，同时我单位也制定了“互保、联保”制度，区队、车间领导包保班组长，班组长包保员工，员工与员工之间相互包保，结成对子，不论哪个人出现安全问题，另一个包保人也跟着受到处罚，所以，为了不去给别人带来麻烦，也都不去违章。虽然这规定有点像古时候的“连坐”、不近人情，但确实有效果，加之每天的班前会教育，久而久之，大家安全意识的提高也都是看得见的。 所以，尤其是高危行业，一个好的班前会是绝对有必要的。既能提高员工的安全意识，减少安全事故和违章现象的发生，同时也让员工感觉到开会并不是那么枯燥，可以互动、可以相互提问题，甚至可以辩论一下，当然，不要忘记时间，还要接班上岗。
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发表于 2024-1-21 15:51
