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重大事故应急救援系统及预案导论

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发表于 2011-7-5 21:50 | 显示全部楼层 |阅读模式

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发表于 2011-7-5 22:51 | 显示全部楼层
谢谢分享啊
发表于 2011-7-6 07:14 | 显示全部楼层
学习了。
发表于 2011-7-6 08:25 | 显示全部楼层
发表于 2011-8-17 14:10 | 显示全部楼层
学习。
发表于 2011-10-7 10:25 | 显示全部楼层
安全第一,预防为主,救援关键
发表于 2011-11-10 15:47 | 显示全部楼层
重大事故应急救援系统

及预案导论

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第一章
概论

1.1 事故应急管理简介

事故应急管理的内涵包括预防、预备、响 应和恢复四个阶段。在实际情况中,这些部 分往往是重叠的,但每一个部分都有自己单 独的目标,并且成为下个阶段内容的一部分。

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预防就是从应急管理的角度,防止紧急事件 或事故的发生,避免应急行动。

 预备又称准备,是在应急发生前进行的工作,

主要是为了建立应急管理能力。

 响应又称反应,是在事故发生之前以及事故

期间和事故后立即采取的行动。

 恢复工作应在事故发生后立即进行,首先使 事故影响地区恢复最起码的服务,然后继续 努力,使该地区恢复到正常状态。



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1.2 事故应急救援的基本原则和任务

事故应急救援工作是在预防为主的前提下,贯彻 统一指挥、分级负责、区域为主、单位自救和社会 救援相结合的原则。

应急救援的基本任务包括:

 立即组织营救受害人员,组织撤离或者采取其他措

施保护危害区域内的其他人员。

 迅速控制危险源,并对事故造成的危害进行检验、 监测,测定事故的危害区域、危害性质及危害程度。

 做好现场清洁,消除危害后果。  查清事故原因,评估危害程度。

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1.3 事故应急救援系统

事故应急救援系统应包括以下几个方面

的主要内容:

 应急救援组织机构;

 应急救援预案(计划);  应急培训和演习;  应急救援行动;

 现场清除与净化;

 事故后的恢复和善后处理。

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1.3.1 应急救援系统的组织机构

应急救援系统的组织机构包括五个方面:

 应急指挥机构-协调应急组织各个机构运作和关系;  事故现场指挥机构-负责事故现场应急的指挥工作、

人员调度、资源的有效利用;

 支持保障机构-提供应急物质资源和人员支持的后

方保障;

 媒体机构-安排媒体报道、采访、新闻发布会;  信息管理机构-信息管理、信息服务。

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1.3.2 应急救援预案

应急救援预案又称应急计划。用计划指导应急准

备、训练和演习,乃至高速的应急行动。  对可能发生的事故进行预测和准备;  人力、物资等资源的确定与准备;  明确应急组织和人员的职责;  设计行动战术和程序;  制定训练和演习计划;  制定专项应急计划;

 制定事故后清除和恢复程序。

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1.3.3 应急训练和演习

训练和演习可以看作是应急预案的一部分 或继续,通过培训和演练,把应急预案加以验 证和完善,确保事故发生时应急预案得以实施 和贯彻,主要目标是:

 测试预案和程序的充分程度;

 测试紧急装置、设备及物质资源供应;  提高现场内、外的应急部门的协调能力;  判别和改正预案的缺陷;  提高公众应急意识。

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1.3.4 应急救援行动

应急行动需要以下资源的支持和保障:  人力资源;

 物资与装备;

 个人防护装备。

首要的应急行动是确定现场对策,即应急行动方案:  现场初始评估;

 危险物质的探测;

 建立现场工作区域;  确定重点保护区域;  行动的优先原则;  增援梯队。

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1.3.5 事故现场的清洁与净化

对现场中接触污染的员工和应急队员必须进行清洁净化, 设备清洁也是一个重要的环节,还要考虑伤害和医疗前的净 化、分类及处理。 1.3.6 事故后的恢复

应急救援行动结束后,对系统进行的恢复活动主要包括:

 现场警戒和安全;  清洁;

 对从业人员提供帮助;  对破坏损失的评估;  保险的索赔;  事故调查;  重建。

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发表于 2011-11-10 15:48 | 显示全部楼层
1.4 应急救援系统的运作

应急救援系统为顺利完成救援任务,首先

应明确系统的结构体系。

前面已经论述了各机构在应急救援系统中 的职责和功能。当事故发生时,系统进入有 效的整体运作状态,完成整个应急救援任务, 实现减轻事故后果的目的。

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1.5 应急救援的组织准备与基本程序

应急救援准备工作,主要是抓好组织机构、人员、 装备三落实,并制定切实可行的工作制度,使救援 的各项工作达到规范化管理。

事故应急救援工作涉及众多部门和多种救援队伍 的协调配合,为有序实施事故救援,应建立起行之 有效的应急救援网络体系。网络体系应包括事故应 急救援的指挥体系,各救援部门的通讯网络,以及 与上级救援部门的联系网络。除此之外,还应与本 区域的公安、消防、卫生、环保、交通等部门建立 起协调关系,以便协同作战。

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1.6 国外重大事故应急系统简介 1.6.1 美国重大事故应急系统 1.6.2 英国重大事故应急系统

1.6.3 澳大利亚重大事故应急系统

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第二章 应急救援预案的分级、

分类及基本要素

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2.1 应急预案的基本要求

制定应急预案的目的是为了发生事故时,能以最 快的速度发挥最大的效能,有序的实施救援,达到 尽快控制事态发展,降低事故造成的危害,减少事 故损失,基本要求是:

 科学性;  实用性;  权威性。

《安全生产法》、《消防法》、《职业病防治法》 等法律特别强调了对重大危险源、使用有毒物品和 消防安全重点单位要制定事故应急救援预案。

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2.2 应急救援预案的分级

根据可能的事故后果的影响范围、地点及 应急方式,建立我国事故应急救援体系,可 将事故应急预案分为五种级别:

 Ⅰ级(企业级)应急预案

 Ⅱ级(县、市/社区级)应急预案  Ⅲ级(地区/市级)应急预案  Ⅳ级(省级)应急预案  Ⅴ级(国家级)应急预案

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美国盐湖市长办公室紧急事务管理计划将紧急

事件等级划分为如下三级:

 一级紧急事件:能被一个部门正常可利用资

源处理的意外事件。

 二级紧急事件:需要两个或更多的政府管理 部门响应的意外事件,或需要本城市以外机 构作出响应、给予援助的事件。

 三级紧急事件:必须利用城市所有部门及一 切资源的意外事件,或者需要城市的各个部 门同城市以外的机构联合起来处理各种情况。

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2.3 应急救援预案的类型及基本要素

2.3.1 应急救援预案的类型

根据事故应急预案的对象和级别,应急预

案可分为下列四种类型:

(1)应急行动指南或检查表 (2)应急响应预案 (3)互助应急预案 (4)应急管理预案

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2.3.2 应急救援预案的基本要素 (1)组织机构及其职责 (2)危害辨识与风险评价 (3)通告程序和报警系统 (4)应急设备与设施

(5)应急评价能力与资源 (6)保护措施程序

(7)信息发布与公众教育 (8)事故后的恢复程序 (9)培训与演练

(10)应急预案的维护

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2.4 应急救援预案的文件体系

2.4.1应急救援预案的文件体系

应急预案要形成完整的文件体系,以使其 作用得到充分发挥,成为应急行动的有效工 具。

(1)一级文件-总预案 (2)二级文件-程序 (3)三级文件-说明书

(4)四级文件-对应急行动的记录

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发表于 2011-11-10 15:49 | 显示全部楼层
2.4.2 应急救援预案的主要程序文件

一个完整的应急预案应包括:

(1)预案概况 (2)预防程序 (3)准备程序

(4)基本应急程序 (5)专项应急程序 (6)恢复程序

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第三章 应急救援预案的

策划与编制

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3.1应急救援预案的编制步骤

通常编制事故应急预案的步骤如下:

(1)成立预案编制小组

(2)收集资料并进行初始评估 (3)辨识危险源并评价风险 (4)评价能力与资源 (5)建立应急反应组织

(6)选择合适类型的应急计划方案 (7)编制各级应急计划

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3.2 成立应急救援预案编制小组 预案编制小组代表来自以下部门:

(1)安全 (2)环保

(3)操作和生产 (4)保卫 (5)工程

(6)技术服务 (7)维修保养 (8)医疗 (9)环境

(10)人事

此外,小组成员也可以包括来自地方政府社区和相关政府

部门的代表。

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3.2.1 资料收集和初始评估

编制小组的首要任务就是收集制定预案的必要信

息并进行初始评估,包括:

(1)适用的法律、法规和标准 (2)企业安全记录、事故情况 (3)国内外同类企业事故资料 (4)地理、环境、气象资料 (5)相关企业的应急预案等

初期,编制小组的工作可以分为三部分: (1)危险辨识、后果分析和风险评价 (2)明确人员和职能 (3)明确需要的资源

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3.2.2 应急反应能力分析

3.2.3 编制应急救援预案的注意事项

预案的主要部分是整体反应策略和应急行动,还 要有足够的灵活性,以适应随时变化的实际紧急情 况。

预案应包括至少六个应急反应要素:

(1)应急资源的有效性 (2)事故评估程序

(3)指挥、协调和反应组织的结构 (4)通报和通讯联络程序 (5)应急反应行动

(6)培训、演习和预案保持

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3.3 危险辨识与风险评价

危险辨识与风险评价是编制应急预案的关键,所 有应急预案都是建立在风险评价的基础之上的。

3.3.1危险辨识与风险评价的程序

风险评价程序主要包括以下几个步骤:

(1)资料收集

(2)危险危害音速辨识与分析 (3)风险分级

(4)提出降低或控制风险的安全对策措施

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3.3.2 危险辨识方法

3.3.2.1 危险辨识的主要内容

危险辨识过程中,应坚持“横向到边,纵向到底, 不留死角”的原则,对存在的危险、危害因素进行 辨识与分析。

A 厂址及环境条件 B 厂区平面布局 C 建(构)筑物 D 生产工艺过程

E 生产设备、装置

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3.3.2.2 危险辨识方法

危险是指材料、物品、系统、工艺工程、 设施或场所对人、财产或环境具有产生伤害 的潜能。危险辨识就是找出可能引发事故导 致不良后果的材料、系统、生产过程或场所 的特征。

A 材料性质分析

B 生产工艺和条件

C 相互作用矩阵分析法

D 利用安全评价和分析方法

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3.3.3 重大危险因素与危害因素的辨识 重大危险、危害因素是指能导致重大事故

发生的危险、危害因素。

目前,国际上已习惯将重大事故特指为重 大火灾、爆炸、毒物泄漏事故、1993年,国 际劳工组织(ILO)通过的《预防重大事故公 约》中,定义重大事故为:“在重大危险设 施内的一项生产活动中突然发生的、涉及一 种或多种危险物质的严重泄漏、火灾、爆炸 等导致职工、公众或环境急性或慢性严重危 害的意外事故”。

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发表于 2011-11-10 15:49 | 显示全部楼层
3.3.4 危险辨识注意事项

危险辨识过程中,应注意以下几点:

(1)危险、危害因素的分布 (2)伤害(危害)方式和途径 (3)主要危险、危害因素 (4)重大危险、危害因素 3.3.5 危险辨识结果

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3.3.6 风险评价

风险评价,也称安全评价,是对系统发生事故的 危险性进行定性或定量分析,评价系统发生危险的 可能性及其严重程度,已寻求最低的事故率、最少 的损失和最优的安全投资效益。

常用的危险评价方法可分为定性评价方法、指数 评价方法、半定量评价方法和概率风险评价方法等 几大类。

3.3.6.1 定性评价方法 3.3.6.2 指数评价方法

3.3.6.3 概率风险评价方法 3.3.6.4 风险评价软件

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3.4 人员和职员的确定

正确实施应急预案必须要明确职责,特别 是什么时候由谁来指挥。编制小组可根据企 业正常生产管理系统职位来分配紧急时的任 务,这样能减少培训以保证紧急时正确指挥

编制小组应该认真审查领导的能力和在

休假时的指挥系统,要保证负责人员经过良 好培训,能够在更高级指挥人员到来之前应 对局势。

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最常见的紧急时刻实施的重要应急功能: (1)通讯和外部关系联络,包括媒体 (2)消防与营救

(3)物质泄漏控制

(4)工艺和公用设施 (5)工程措施 (6)环境状况 (7)医疗救护 (8)安全保障 (9)后勤保障 (10)行政管理

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3.5 应急资源的评估

本阶段,编制小组要评价企业在紧急情况 下所具有的资源和控制紧急事故的人员。

 报警要求有良好的系统。

 应急时使用的通讯设备是至关重要的。  应急时所需要的设备类型。

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3.6 应急反应组织的建立

应急预案的一个最重要的目的是建立应急 反应组织,能在紧急时刻,在最短的时间内 及时部署完毕。

3.6.1 最初反应组织

最初协调应急行动的责任一般由当班经理 负责。最初阶段,当班经理要临时担任企业 应急总指挥的功能。职责分配要预先明确, 而不是等到紧急时刻再开始。

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3.6.2 全体应急反应组织 3.6.3 企业应急总指挥

企业应急总指挥的职责为:

(1)分析紧急状态和确定相应报警级别 (2)指挥、协调应急反应行动

(3)与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行

联络

(4)直接监察应急操作人员的行动 (5)保证现场和企业外人员安全 (6)协调后勤方面以支援反应组织

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企业应急总指挥的职能可由企业总经理担 任,企业应急总指挥的主要功能是总体指挥, 大量实际反应和协调任务主要由负责生产或安 全的副总指挥执行,因为他更具有技术、经验 和更熟悉应急反应操作。

企业应急总指挥是分配给企业组织内的工

作职位,而不是某个人。

所有应急职位特别是企业应急总指挥应该 有代理人,以免企业总经理或其他领导不在现 场时代替履行职责。

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3.6.4 反应操作副总指挥

反应操作副总指挥的主要职责是:

(1)协助企业应急总指挥组织和指挥应急操作

任务

(2)向企业应急总指挥提出应采取的减缓事故

后果行动的对策和建议

(3)保持与现场操作副总指挥的直接联络 (4)协调、组织和获取应急所需的其他资源、

设备以支援现场的应急操作

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3.6.5 事故现场副总指挥

事故现场副总指挥是在直接事故现场最高 级的应急反应组织指挥,主要职责是:

(1)所有事故现场操作的指挥和协调 (2)现场事故评估

(3)保证企业人员和公众的应急反应行动的执行 (4)控制紧急情况

(5)现场应急行动与在应急指挥中心的反应操作副总

指挥的协调

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发表于 2011-11-10 15:50 | 显示全部楼层
 
我国核电厂应急组织由核电厂应急指挥部及其领导的应急

响应组组成。

应急总指挥由核电厂厂长(总经理)担任,第一副厂长、运 行负责人等作为替补人员。应急总指挥的职责是全面负责应 急状态下厂区的一切应急响应活动和应急计划里规定的核电 厂应当在场外执行的任务。

应急运行指挥由主管核电厂生产运行的副厂长(副总经理) 担任,其首要任务是全面负责核电厂的运行、评价并向应急 总指挥报告核电厂的安全状态,在应急指挥部启动之前代行 应急总指挥的职权。

技术后援指挥由主管核电厂工艺技术副厂长(副总经理)担 任,负责向应急总指挥和运行指挥提供运行控制、补救措施、 防护措施、环境监测等方面的技术支持。







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3.7 应急预案的组成

应急预案的具体组成主要包括准备程序、基本应

急程序、特殊危险应急程序等内容。

3.7.1 准备程序

准备程序是整个应急预案的第一部分内容,主要 论述针对事故应急行动所需采取的应急准备,包含 若干子程序。

3.7.1.1 评审程序 (1)横向回顾 (2)纵向回顾

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3.7.1.2 明确应急责任程序

该程序对事故应急者的职责做一个简单的说

明:

A 总指挥-来自应急指挥中心

B 事故现场指挥者-来自事故现场指挥中心 C 公共关系代表-来自媒体中心

D 支持人员-来自技术支持机构,包括安全人

员、环境工作者、医疗人员等

E 信息管理人员-来自信息管理部门

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3.7.1.3 应急资源和应急能力评价程序 A 应急资源

(1)应急人员

(2)应急设备,分为现场应急设备和场外应急

设备

B 应急能力

(1)内部应急能力 (2)外部应急能力

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3.7.1.4 培训程序

培训的效果好坏是整个应急预案能否成功

得到实施的关键性因素,必须包括: (1)灭火器的使用以及灭火步骤的训练 (2)个人防护措施

(3)对潜在事故的辨识 (4)事故报警

(5)紧急情况下人员的安全疏散

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3.7.1.5 训练与演习程序

训练与演习的主要目的包括:

(1)测试预案和程序的充分程度

(2)测试应急培训的有效性和应急人员的熟练性 (3)测试现有紧急装置、设备和其他资源的充分性 (4)提高与现场外的事故应急部门的协调能力 (5)通过训练来判别和改正预案和程序中的缺陷

要实际开展应急演习,必须做好下列准备:

(1)制定完整的演习计划

(2)做好演习中所有管理部门的准备工作 (3)现场外的应急队员与应急部门的准备

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3.7.2 基本应急程序

3.7.2.1 报警程序

在发生紧急情况或突发事故的过程中,任 何人员都有可能发现事故或险情,此时他们 的首要任务就是向有关部门报警,提供事故 的所有信息,并在力所能及的范围内采取适 当的应急行动。

在具体执行报警操作时,应该根据事故的 实际情况,决定报警的接受对象即通告范围。

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3.7.2.2 通讯程序

通讯程序描述在应急中可能使用的通讯系统,以 保证应急救援系统的各个机构之间保持联系,程序 中应考虑下列通讯联系:

(1)应急队员之间

(2)事故指挥者与应急队员之间 (3)应急救援系统各机构之间

(4)应急指挥机构与外部应急组织之间 (5)应急指挥机构与伤员家庭之间 (6)应急指挥机构与顾客之间

(7)应急指挥机构与新闻媒体之间

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3.7.2.3 疏散程序

疏散程序主要内容是从事故影响区域内疏

散的必要行动。

疏散程序应该说明疏散的操作步骤及注意 事项并确定由谁决定疏散范围,还应告知给 被疏散人员疏散区域所使用的标识与具体的 疏散路线,在疏散程序中还应针对受伤人员 的疏散制定特殊的保护程序。

该程序的补充包括提供事故现场区域的路 线地图、危险区的标注、可供人员休息或隐 蔽的掩体。

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3.7.2.4 交通管制程序

交通管制程序主要包括以下几方面: A 警戒

B 约定的交通管制 C 快速交通管制 3.7.2.5 恢复程序

当事故现场应急行动结束以后,应该开展的最紧迫的工作 是使事故中一切被破坏或耽搁的人、物和事得到恢复,进入 正常运作状态。恢复所需时间的长短一般取决于:

(1)受损程度

(2)人员、资源、财力的约束程度 (3)有关法规的要求

(4)气象条件和地形地势等其他因素

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发表于 2011-11-10 15:50 | 显示全部楼层
 
3.7.3 特殊危险应急程序

特殊危险应急程序是主要针对具体事故以及特殊条件下的 事故应急而制定的指导程序。其具体的程序内容根据不同的 事故情况而定,通常除了包括基本应急程序的行动内容以外 还应该包括特殊事故的特殊应急行动内容。

存在有毒、有害、易燃、易爆物质的企业常发生的事故是, 危险品的泄漏及其引发的火灾、爆炸等,在特殊的情况下也 可能会遭遇台风、洪水等自然灾害的侵袭。

3.7.3.1 危险品泄漏 3.7.3.2 火灾 3.7.3.3 台风 3.7.3.4 洪水

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第四章 应急救援行动

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4.1 应急救援行动的一般程序

4.1.1 事故发生区

事故现场、企业或社区负责人或安全主管部门应采取以下行

动:

(1)掌握情况

(2)报告与通报

(3)组织抢救与抢险

4.1.2 事故发生区的附近地区 (1)交通民警

(2)社区或街道(居民委员会)工作人员 4.1.3 应急指挥中心(部) (1)值班员的行动 (2)指挥组的行动

(3)其他有关组织的行动

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4.2 事故评估程序

不论是谁,只要发现危险的异常现象,第一反应人就要开 始启动应急。对事故分级有几种方法,不同的人判断相同事 故会产生不同的分级。为了消除紧急状况下产生的混乱,应 参考企业和政府有关部门制定的事故分级指南。

大多工业企业采用三级分类系统:  一级-预警,是最低应急级别

 二级-现场应急,是中间应急级别

 三级-全体应急,是最严重的紧急情况

核工业应急标准有更加详细的分级:

(1)应急待命 (2)厂房应急 (3)场区应急 (4)总体应急

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4.3 通告和通讯联络程序

通讯联络对于有效的协调不同应急组织的

应急行动是非常重要的。

4.3.1 报警

4.3.2 通知企业人员 4.3.3 通知外部机构

4.3.4 建立与保持企业内的通讯联络

4.3.5 建立和保持与外部组织的通讯联络 4.3.6 向公众通报应急情况 4.3.7 向媒体通报应急信息

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4.4 现场应急对策的确定和执行

4.4.1 初始评估

初始评估应描述最初应急者在事故发生后几分钟里观察到 的现场情况,包括事故范围和扩展的潜在可能性,人员伤亡, 财产损失情况,以及是否需要外界援助。

处理危险物质泄漏引发的事故的关键是确定事故物质。

4.4.2 危险物质的探测

危险物质的探测实际上是对事故及事故起因的探测,需要

探测和了解的情况包括:

(1)所涉及物质的类型和特性 (2)泄漏、反应、燃烧的数量 (3)密闭系统的状况

(4)控制系统的控制水平和转换、处理、中和的能力

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4.4.3 建立现场工作区域

对危险物质事故要设立三类工作区域: (1)危险区域 (2)缓冲区域 (3)安全区域

4.4.4 确定重点保护区域 在这个区域中,要考虑: (1)人员接触

(2)对事故现场内重要系统的考虑 (3)对环境的考虑 (4)财产

(5)现场外的财产

(6)应急人员的工作区域

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4.4.5 防护行动

4.4.5.1 搜寻和营救行动

进行营救行动的人员应该穿戴防护服,营救人员

应成对工作,配备自持式呼吸器。

4.4.5.2 人员查点和集合区 4.4.5.3 疏散

人员应该横向穿过泄漏区域下风以减少在危险区

的暴露时间。

4.4.5.4 现场安全避难

当毒物泄漏时,一般有两类保护人员的方法:疏

散或安全避难

4.4.5.5 企业外疏散和安全避难

迅速有效的对公众通报是十分重要的。

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4.4.6 应急救援行动的优先原则

(1)员工和应急救援人员的安全优先 (2)防止事故扩展优先 (3)保护环境优先

4.4.7 应急救援行动的支援

4.4.7.1 医疗救治

4.4.7.2 临时区行动

4.4.7.3 互助与协调外部机构行动 4.4.7.4 值勤和社会服务 4.4.7.5 恢复和重新进入

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4.5 核电站应急行动

4.5.1 通知与应急组织的启动 4.5.2 应急通讯

4.5.3 事故后果评价 4.5.4 防护行动 4.5.5 补救行动

4.5.6 应急照射控制

4.5.7 污染控制和医学救护 4.5.8 应急状态的终止 4.5.9 核电厂应急设施

包括应急控制中心、后备应急控制中心、主控制室、备 用控制室或第二控制室、技术支援中心、应急通信中心、应 急监测中心、应急后果评价中心。

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4.6 应急设备与资源

4.6.1 基本装备

(1)通讯装备 (2)交通工具 (3)照明装备 (4)防护装备

4.6.2 专用装备

(1)消防设备

(2)危险物质泄漏控制设备 (3)个人防护设备 (4)通讯联络设备 (5)医疗支持设备 (6)应急电力设备 (7)资料

(8)重型设备

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4.6.3 现场地图和图表

应急信息图表是应急救援的重要工具,在 发生事故时地图能提供出主要的现场特征, 将有利于应急者识别潜在的后果。

现场经常会有变化,把它们变化的数据标 到地图上是很重要的,定期的更新将确保地 图的信息的质量,确保应急者有最新的地图 版本。

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第五章 应急救援培训、训练

与演习

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5.1 应急培训、训练与演习的指导思想及基本任务 应急培训、训练与演习的指导思想应以加强基础,

突出重点,边战边练,逐步提高为原则。

应急培训、训练与演习的基本任务是,锻炼和提 高队伍在突发事故情况下快速抢险堵源、及时营救 伤员、正确指导和帮助群众防护或撤离、有效消除 危害后果、开展现场急救和伤员转送等应急救援技 能和应急反应总和素质,有效降低事故危害,减少 事故损失。

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5.2 应急培训

5.2.1 应急培训计划 5.2.2 需求分析 5.2.3 课程设计

5.2.4 应急培训的基本内容

5.2.4.1 报警 5.2.4.2 疏散

5.2.4.3 火灾应急培训

5.2.4.4 不同水平应急者培训

初级意识水平应急者 初级操作水平应急者

危险物质专业水平应急者 危险物质专家水平应急者

应急指挥级水平应急者

A

B

C

D

E

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5.2.5 特殊应急培训

基本应急培训提供了一般事故伤害的应急培训, 但一旦事故发生,应急队员就很有可能暴露于化学、 物理伤害,放射性和病菌感染等各种特殊事故危险 中,仅掌握一般应急技能是远远不足以保护应急队 员的生命安全的,因此必须对他们进行此类特殊事 故危害的应急培训。 5.2.5.1 接触化学品

5.2.5.2 受限空间营救 5.2.5.3 病原体感染

5.2.5.4 沸腾液体扩展蒸汽爆炸

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5.3 应急救援训练与演习

5.3.1 应急救援训练与演习的目的

训练和演习将尽可能模拟实际紧急情况,要实现以下目标: (1)在事故发生前暴露预案和程序的缺点 (2)辨识出缺乏的资源(包括人力和设备)

(3)改善各种反应人员、部门和机构之间的协调水平 (4)在企业应急管理的能力方面获得大众的认可和信心 (5)增强应急反应人员的熟练性和信心 (6)明确每个人各自岗位和职责

(7)努力增加企业应急预案与政府、社区应急预案之间的合作

与协调

(8)提高整体应急反应能力

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5.3.2 训练演习和类型

应急训练主要包括: (1)基础训练 (2)专业训练 (3)战术训练

(4)自选课目训练 演习类型有: (1)单项练习 (2)组合演习

(3)全面演习或综合演习

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5.3.3 训练准备与计划

5.3.3.1 必要性分析 5.3.3.2 训练计划

计划过程包括以下几步: (1)确定范围

(2)选择训练类型

(3)确定成本和责任 (4)目的说明 (5)优化目标

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5.3.3.3 确定范围

A 确定操作程序 B 参加组织 C 人员

D 危险类型

(1)危险必须具体 (2)确定风险程度 E 地理区域 F 真实程度

5.3.3.4 选择训练类型

完成上述分析后,可选择训练类型。

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5.3.4 演习的组织与准备

5.3.4.1 成立演习委员会 其主要职责是:

(1)确定演习目的、原则、规模、参演的单位 (2)协调各参演单位之间的关系

(3)确定演习实施计划、情景设计与处置方案,审定演习准备

工作计划、导演和调整计划

(4)检查和指导演习准备与实施,解决准备与实施过程中所发

生的重大问题

(5)组织演习总结与评价 5.3.4.2 阐明演习的文件 5.3.4.3 对演习的述评 5.3.4.4 计算机模拟

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5.4 评估

评估的主要目的是:

(1)辨识应急预案和程序中的缺陷 (2)辨识出培训和人员需要 (3)确定设备和资源的充分性

(4)确定培训、训练、演习是否达到预期目标 5.4.1 训练和演习的评估

训练和演习的评估可以分为三个阶段: (1)评估人审查 (2)参加者汇报

(3)训练和演习的改正

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5.4.2 评估报告

评估报告应包括:

(1)训练或演习总结,包括目的、目标和场景的评论 (2)对重大偏差/缺陷的总结 (3)建议和纠正措施

(4)完成这些纠正措施的日程安排

5.4.3 应急训练和演习应注意的事项

(1)可设立专门的小组来负责训练和演习的设计、监督和评价 (2)负责人应拥有完整的训练和演习记录,作为评价和制定下

一步计划的参考资料

(3)可邀请非受训部门应急人员参加,为训练、演习过程和结

果的评价提供参考意见

(4)应尽量避免训练和演习给生产与社会生活造成干扰

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第六章 企业应急预案格式与

内容示例

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6.1 简介

6.1.1 目的 6.1.2 职责

6.2 应急预案依据的法律、法规

6.2.1 国家法律、法规 (1)《安全生产法》 (2)《职业病防治法》 (3)《消防法》

(4)《关于特大安全事故行政责任追究的规定》 (5)《危险化学品安全管理条例》 (6)《特种设备安全监察条例》 (7)其他法律、法规 6.2.2 地方政府法规

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6.3 定义

(1)预警

(2)现场应急 (3)全体应急

(4)极危险物质

(5)应急指挥中心

(6)企业应急总指挥 (7)操作员

(8)物质安全数据单 (9)应急反应预案 (10)应急人员

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6.4 范围和适用性

6.4.1 企业概况

(1)企业发展历史 (2)生产能力 (3)组织机构

(4)重大危险源清单 6.4.2 适用性

6.4.2.1 危险辨识、评价 6.4.2.2 实施程序

6.4.2.3 其他企业/机构的预案 6.4.2.4 相关政府机构

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6.5 操作的概念

预案确定的操作的概念为: (1)应急状况的评价

(2)应急状况及时有效的减缓 (3)应急反应行动的管理

(4)通知企业和厂外人员和组织 (5)紧急状况的恢复

6.6 应急分级

6.6.1 预警

这个级别包括发生影响企业安全的所有事件。

6.6.2 现场应急

这个级别包括事故已经发生或者升级,企业重要部分需要关闭,要立

即采取行动以保护现场人员的事件。

6.6.3 全体应急

这个级别包括那些危险已经发生或者升级,需要关闭企业重要单元的

事故。

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6.7 指挥和控制

6.7.1 最初应急组织

在紧急情况下,值班的操作人员组成最初应急反应组织。

6.7.2 全体应急反应组织

一旦应急确定为现场或全体应急,企业应急总指挥召集全

体应急反应组织。

6.7.2.1 企业应急总指挥 6.7.2.2 通讯联络负责人

6.7.2.3 应急操作指挥(一般为维修经理) 6.7.2.4 事故现场指挥(一般为安全经理) 6.7.2.5 公共信息负责人(一般为人事经理)

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6.9 应急能力

6.9.1 设施

主要应急反应设施如下:  主控中心

 企业消防站(替代应急指挥中心)  行政大楼会议室 6.9.2 设备

6.9.3 应急电力和照明

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6.10 防护行动

6.10.1 企业内

6.10.1.1 行动基准

6.10.1.2 通知企业人员 6.10.1.3 人员清点

6.10.1.4 人员疏散重新组合 6.10.1.5 搜寻和营救 6.10.1.6 重新进入

6.10.2 企业外

6.10.2.1 行动基准

6.10.2.2 外部通报和反应 6.10.2.3 安全躲避和疏散

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6.11 通报和通讯程序

6.11.1 现场

6.11.2 企业外

6.11.3 公共信息

6.11.3.1 新闻发布和事故报告 6.11.3.2 社区反应

6.12 保持应急反应能力

6.12.1 应急预案培训 6.12.2 培训和教育

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6.12.3 训练与演习

6.12.3.1 目标 6.12.3.2 行动 6.12.3.3 评估

6.12.3.4 应急预案训练

6.12.4 通讯演习

6.12.5 消防演习和培训

6.12.6 应急预案和应急程序复检

6.12.6.1 应急预案的复检 6.12.6.2 应急程序的复检

6.13 恢复和重新进入 6.13.1 恢复

6.13.2 重新进入

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应急程序,ERP-110 应急程序,ERP-400

附件A:应急总指挥应急检查表,ERP-400 应急反应程序,ERP-600

6.14 社区(政府)应急救援预案大纲

6.14.1 预案介绍

6.14.2 应急救援机构联系方法 6.14.3 应急响应功能 6.14.4 污染控制与清洁

6.14.5 文件化(报告)及后继调查 6.14.6 检测和更新预案的程序 6.14.7 危险分析(一览表)

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第七章 应急救援预案检查表

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制定应急救援预案的目的是快速、有序、高效的控制紧 急事件的发展,将事故损失减小到最低程度。为了保证应急 救援预案的完善,应建立应急救援预案检查表,以核实应急 救援预案内容是否全面、系统、可靠。

7.1 基本要求

7.2 危险辨识、风险评价及事故预防 7.3 应急指挥与控制 7.4 应急反应机构

7.5 监测、报警与通讯联络 7.6 关闭应急程序

7.7 应急设备与企业外援助 7.8 警戒与疏散

7.9 应急培训、训练和演习 7.10 重新进入和恢复

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发表于 2011-11-14 08:34 | 显示全部楼层
楼上的是牛人、!
发表于 2011-11-14 08:41 | 显示全部楼层
谢谢牛人!
发表于 2011-12-18 12:25 | 显示全部楼层
学习学习
发表于 2012-1-16 10:15 | 显示全部楼层
非常好的资料
发表于 2013-7-11 09:30 | 显示全部楼层
太详细了 谢谢分享
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