最近有条新闻很耐人寻味,在一场横渡珠江的游泳活动中,广州市委书记和市长从2000市民中脱颖而出,获得了第一、二名,其中市长才学了两个多星期游泳、第一次参加横渡珠江活动。 参加这此游泳活动的最年长者65岁,最小泳者6岁,如果同游的是这两个年龄段的市民,市长获得如此好成绩完全在情理之中,但事实是,游泳队伍主要由年轻人构成,且不乏冬游会的半专业选手,再加上市长刚练了两个多星期,严苛点说算是刚脱离“旱鸭子”队伍,获此成绩的确令人难以置信。 除非市长天生是中国的菲尔普斯,但即便神奇、罕见如菲尔普斯者,也不是天生“快鱼”,而是一点点练出来的。所以,若让人相信市长凭真才实学夺得第二名,人们就得先经历一场反常识的痛苦折磨,接受领导凡事都做得比常人好这个事实。但即便群众都相信领导个个天赋异凛,领导们自己会觉得舒服吗?对于这种把领导“非人化”的塑造行为,领导是不是要学着说“不”? 有人会为市长辩解,觉得不过是一场作秀行为,根本目的在于环保、提倡大家保护珠江,没必要为领导第几而太过在意。但问题恰恰出现在了这里,即便这不是比赛,领导为何非得拿“好成绩”?如果珠江环境治理的好,就算领导落后于2000市民垫底,人们一样会肯定他们的政绩。现在倒好,领导是获得好名次了,但在游泳活动结束的第二天,大量水浮莲就覆盖了广州市区的珠江江面。“一夜之间景象大变,让公众对珠江水质究竟如何产生了疑问”。 说到底,书记和市长比赛获得第一、二名不过是“领导优先”风气的变种,是“让领导先走”的另一种形式。近来这股“领导优先”的风气有愈演愈烈之势,比如深圳龙岗葵涌街道所举办的篮球比赛,在竞赛规则中,赫然出现了领导投中2分算3分、3分算4分的计分方式。再早一些时间,海南航空宁波至北京的两次航班本应后起飞的航班,因一位“重量级领导”已登机而提前起飞,“让领导先飞”的结果,只能是其它乘客眼巴巴地等着后飞。 现代政治非常注重领导形象的“人性化”,国外很多领导面对公众从来不敢流露任何“超人”能力,哪怕是宣传自己的“政绩”,也多将成功归功于选民的支持和团队的奉献,努力让自己变得和任何一个平民一样,这是最起码的政治智慧。即便如此,国外民众也常对领导人所做出的亲民举止表示不满,认为他们是在作秀。在我们这里,有“特异功能”的领导司空见惯,人们对此已经见怪不怪,但在国外,则很有可能引起风波,导致当事人不被民众信任而下台。 西班牙艺术理论家奥尔特加提出的“非人化”概念,意指现代艺术家专为极少数有特殊天赋的人而进行的创作,这种创作是没有大众基础脱离大众审美水平的。在艺术层面,人们需要“非人化”的作品,因为这会给我们带来陌生的体验,而在公共服务领域,一个形象异化的领导人,则会让民众敬而远之。一方面领导人要展示自己“和群众打成一片”的魅力,另一方面却又跃跃欲试地表现出自己不为人们所信服的“超能力”,这种怪异的反差,在掌声和镜头的映衬下,显得分外虚假。 真正有胸怀和智慧的领导,要主动拒绝对自己的“非人化”塑造,在非专业领域,泯然众人间不失为给自己加分的一种良好方式。
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