2011安全工程师：安全工程师管理知识应试讲座3

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第二节 现代安全生产管理 理论简介
一、了解安全生产管理的发展历史
二、熟悉安全生产管理的原理与原则
三、熟悉事故致因理论
四、掌握事故预防原理与基本原则

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安全生产管理的发展历史

安全问题是伴随着人类社会生产而产生和发展的;

18世纪中叶的工业革命，大机器生产逐步代替手工业劳动，伤亡事故和职业危害问题突出。工人运动推动了安全生产立法和政府管理。

20世纪以后，科技进步和生产复杂化，重大事故时有发生，强化安全的呼声日益高涨，促进了安全生产管理、理论、科技的发展。

建国以来，党和政府一直重视安全生产，制定了一系列法规标准，探索和推广了一系列安全管理方法，取得了显著成效。

我国的安全生产管理任重道远。

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安全生产管理原理与原则

安全生产管理作为管理的主要组成，遵循管理的普遍规律，既服从管理的基本原理与原则，也有特殊性的原理与原则。

安全生产管理原理是从管理的共性出发，对管理的内容进行科学的分析、综合、抽象与概括所得出的生产管理规律。

。安全生产原则是指在生产管理原理的基础上，指导生产管理活动的通用规则。

原理与原则的本质与内涵是一致的。一般来说，原理更基本，更具普遍意义;原则更具体，对行动更有指导性。

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一)系统原理

系统原理是现代管理学的一个最基本原理。

在从事管理工作时，运用系统观点、理论和方法，对管理活动进行充分的系统分析，以达到管理的优化目标，即用系统论的观点、理论和方法来认识和处理管理中出现的问题。

系统是由相互作用和相互依赖的若干部分组成的有机整体。

任何管理对象都可以作为一个系统，系统可以分为若干个子系统。子系统可以分为若干个要素组成的。

管理系统具有六个特征，即集合性、相关性、目的性、整体性、层次性和适应性 。

安全生产管理系统是生产管理系统的一个子系统。子系统可以分为若干个要素组成的：安管人员、防护设备、管理制度、管理信息、人员素质等。

安全贯穿于生产管理系统的方方面面：是全员、全方位、全天侯的管理。

运用系统原理的原则

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1，动态相关性原则-构成管理系统的各要素是运动和发展的，相互联系又相互制约。显然，如各要素都处于静止状态，就不会发生事故。

2，整分合原则。高效的安全生产管理必须在整体规划下明确分工，在分工基础上有效综合，这就是整分合原则。运用该原则，要求企业管理者在制定整体目标和宏观决策时，必须将安全生产纳入其中，资金、人员和体系都必须将安全生产作为一项重要内容考虑。

3, 反馈原则。反馈是控制过程中对控制机制的反作用。反馈原则是指成功的高效管理，离不开灵活、准确、快速的反馈。

企业生产的内部条件和外部环境在不断变化，所以必须及时捕获、反馈各种安全生产信息，及时采取行动。

4, 封闭原则 在任何一个管理系统内部，管理手段、管理过程等必须构成一个连续封闭的回路，才能形成有效的管理活动，这就是封闭原则。

封闭原则告诉我们，在企业安全生产中，各管理机构之间、各种管理制度和方法之间，必须具有紧密的联系，形成相互制约的回路，才能有效。

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人本原理

在管理中必须把人的因素放在首位，体现以人为本的指导思想，这就是人本原理。一切管理活动都是以人为本展开的，人既是管理的主体，又是管理的客体

1, 动力原则。推动管理活动的基本力量是人，管理必须有能够激发人的工作能力的动力，

2, 激励原则。利用某种外部诱因的刺激调动人的积极性和创造性。以科学的手段，激发人的内在潜力，使其充分发挥积极性、主动性和创造性，这就是激励原则。

3, 能级原则 个人都具有一定的能量，根据个人能量的大小安排其工作，才能发挥不同能级的能量，保证结构的稳定性和管理的有效性。