1 目标
取得全体有关人员对于安全和健康行动的支持;开展宣传、教育和培训,使全体人员能够认识并纠正危害。
通过设计及风险评估达到对危害的控制,并且用一个适当的检查计划获得效果的反馈信息,确保危害控制的原则成为主管培训的内容的一部分。
在风险评估的基础上,引进和安装控制措施,遵守标准及规范。为达到上述要求,需要有一个安全政策的宣言。围绕着安全政策而进行的设计及其他措施,将在安全政策章节进一步计讨论。
2 效益
成功的安全管理可能节约大量的成本,并减少事故。一些企业因其成功的安全管理系统而一举成名。杜邦公司就声称,它有若干个员工在1000人以上的工厂,保持了连续10年以上无因工伤而病假的事故纪录。杜邦公司在安全管理上有10项原则:
(1) 所有的工伤及职业病都是可以预防的;
(2) 管理人员对于事故预防是有直接责任的,下级对上级有义务,上级对下级有责任;
(3) 安全是就业的一个条件,其对于公司而言,和生产、质量、成本控制同等重要;
(4) 通过培训来获取安全知识,对各项作业建立工作规程及安全性能标准;
(5) 实行安全审核和检查制度;
(6) 采用修正缺陷、更改工艺过程、改善培训以及执行具有建议性的纪律,使缺点得到坚决地改正;
(7) 所有不安全的活动、事件和伤亡事故都要进行调查;
(8) 离开工作岗位时的安全和从事工作时的安全同样重要;
(9) 事故预防可以产生效益,人的损失是最大的损失;
(10) 在职业安全健康计划中,人是最重要的因素,雇员要积极地参与并以提出改进建议的方式来提高安全管理的水平。
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