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发表于 2011-8-19 09:17
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4.0工作程序
4.1每年年初公司综合办公室组织对机关办公区域所涉及的环境因素和危险源识别和评价。
4.2在工程开工前,由项目监理部负责对本监理工程所涉及的环境因素和危险源识别和评价。
4.3环境因素的识别
4.3.1识别环境因素应考虑三种状态、三种时态、九种情况和一个过程。
1)三种状态:
a. 正常状态:指固定、例行性且在计划中的作业与程序;
b. 异常状态:指在计划中,然而不是例行性的作业;
c. 紧急状态:指可能或己发生的紧急事件。
2) 三种时态:
a. 过去:以往遗留的环境问题;
b. 现在:正在发生的、并持续到未来的环境问题;
c. 将来:不可预见什么时候发生且对环境造成较大影响,如:新材料的使用,工艺变化,法律、法规与其他要求变化可能带来的环境问题。
3)九种情况:
向大气的排放、向水体的排放、向土地的排放、原材料和自然资源的使用、能源使用、释放的能量(如热、辐射、振动等)、废物和副产品、物理属性(如大小、形状、颜色、外观等)。
4)一个过程
从工程投标到工程竣工交付使用的全过程。
4.3.2环境因素的识别方法
4.3.2.1每年年初公司技术管理部对所涉及的环境因素进行更新。
4.3.2.2对跨年度工程,在次年初对所涉及的环境因素进行重新评价。
4.3.2.3环境因素的识别,采用现场观察法、头脑风暴法、专家咨询法、问卷调查法、打分法。并填写《环境因素识别、评价记录表》。 |
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