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“在建筑工地，我们把那名现场安全总监请过来，结果发现他一问三不知，连自己的主要职责是什么、手底下有几个安全员都不知道。”昨天市政协开展建筑市场管理情况专项视察时，政协委员黄鸣讲起她之前的一次暗访经历，啼笑皆非：“我就差看看他的身份证，上面名字是否和台账上记录的是同一个人。”
不久前，黄鸣等委员对一个之前曾检查出来有问题的建筑工地进行暗访，发现台账上他们的整改措施都写得很好，甚至还专门写了一条：“为更好地落实整改措施，特增设现场安全总监一名。”委员们深入一询问，才发现这名已经“到任20多天”的现场安全总监什么都不知道。
今年7月、8月间，上海曾在前一阶段建筑市场自查整治基础上，开展了一次联合抽查。市安监局、市建交委等部门抽调200多名业务骨干组成9个联合检查组，共抽查全市146个项目，查处各种问题487个，向区县提出意见建议63条。
委员们认为，整治工作取得的阶段性成果有目共睹，但也要警惕一些建筑工地做表面文章。“监理单位这种纸上谈兵、弄虚作假的事，证明我们相关职能部门有时将监管工作停留在纸面上。”黄鸣说。政协委员屠海鸣认为，委员们视察的杨浦区154街坊的保障房建筑工地，各种措施都非常到位。该保障房基地面积20多万平方米，配备了30多个监理人员。“像这样的监理力度，很多项目根本做不到。”屠海鸣提出，需要对建设工地目前的一些规条进行细化，包括建筑面积与监理人员比率、监理日常报告制度的完善等。“对监理公司也要监理一下。”他建议实行监理公司异地监理制度，比如杨浦区的工程项目可以请黄浦的监理公司，宝山的监理公司可以去徐汇的工地工作。而陈柳宏委员认为，监理不到位，部分原因是资金不到位。因此，对合同履约、资金兑现要有更大力度的监管。
黄鸣提出，除了对监理的监管要落到实处，对工程项目关键岗位的技术人员也要实地监管。要鼓励年轻的勘察设计人员多到现场，协助监理对工程加强监管和指导。 |
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发表于 2011-10-12 11:57
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