关于试用三色工作令单的建议方案

过江之鲫

关于试用三色工作令单的建议方案

    公司现有的工作令单，均统一为白色，工作任务的轻重缓急不能直观的体现，很多工作还需要口头交待，而交待往往在层层传递中失真，使得公司本来就有限的检维修资源不能真正用在有用的时间和地点。因此，建议公司试用三色工作令单来解决这个问题。

工作令单的分类：

     红色、黄色、白色。

     红色：要求令单送达后10分钟内，检维修人员无条件到达工作地点展开工作。

     黄色：要求令单送达后30分钟内，检维修人员到达工作地点展开工作，当天完成。

白色：要求令单送达后60分钟内，检维修人员到达工作地点展开工作，令单上注明要求完成时间。

三色工作令单的开具条件：

     红色工作令单：

1.危及员工、环境的重大安全环保隐患，随时可能发生事故的；

2.直接影响公司装置连续运行，无替代措施的；

3.不立即处理，给公司带来重大经济损失的。

黄色工作令单：

1.危及员工、环境的安全环保隐患，但处于可控范围内的；

2.影响公司装置运行，但有替代措施的；

3.不及时处理，可能会给公司带来一定经济损失的。

白色工作令单：

     除红色、黄色规定范围外的其它日常维护。

三色工作令单的开具签字要求：

     红色工作令单：由运行车间领导或授权人（正常工作时间外的车间值班人员）签字；

     黄色工作令单：由运行车间技术员签字；

     白色工作令单：由运行车间班长签字。

三色工作令单对运行车间的建议：

     认真开具各色工作令单。

三色工作令单对综合车间的建议：

     合理安排人员配置应对突发事件，无条件安排人员处理红色工作令单；派技术人员现场定点值班；考核工时向红、黄色工作令单倾斜。有权对不符合范围的工作令单提出申诉。

试用三色工作令单可能带来的好处：

      颜色比较直观，便于分类处理合理安排；工时考核倾斜后，使员工主动处理红、黄色工作令单；这些都可能提高工作效率，符合公司的整体利益。

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好建议~