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要说企业作业环境,本人痛心疾首。现在大多数企业管理相当落后,主管领导没有管理能力,而身居要职。且不论企业发展战略问题,单就企业工作环境来说是相当差。使很多作业人员身体健康受到极大威胁,职业病频发。其实企业治理作业环境是有能力的,投入相对不大,主要是企业领导理念问题,领导管理理念落后,没有把工人看成人,而是看作了机器的延伸。口头上各各领导都重视,做起来各各都不重视。我想应该借鉴一下煤矿下井的一些方法,就是要求企业领导之一每周深入企业一线,要呆满8小时,切实感受环境之恶劣,这也许会有些帮助。但最根本的还是要学习先进的管理理念,向一些先进企业,尤其是一些国外企业学习。好的环境就是对工人们的尊重,工人也会尊重你,企业才有活力。不要把成功始于细节挂在嘴上,要落实在行动上。在此我紧急呼吁一下各位领导老板们,重视你的工人朋友们吧,他们也会重视你的,你的投入不会是徒劳的,相反定会得到数倍的回报。我想这也是企业品位提高的因素之一吧! |
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