提升员工安全素质
建设安全和谐企业伴随着经济社会的快速发展和全面进步,企业作为社会的重要组成部分,社会关注度越来越高。中央领导最近在中央企业调研时强调,中央企业必须坚持以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,以做强做优做大为目标,创新企业发展理念、发展思路、发展模式,使企业走上科学发展轨道,切实提高国有经济发展质量和效益,全面完成今年各项目标任务,为“十二五”发展打下良好基础,为促进国民经济又好又快发展做出更大贡献。面对新的形势和任务,国电集团公司要求建设安全和谐型、节能环保型、综合经营型企业(下简称“三型”企业),而完成这一重要任务的关键在于员工的队伍建设,笔者认为,应以提升员工安全素质为突破口,切实抓好安全和谐企业的建设。 提升员工安全素质,是建设安全和谐企业的重要保证。在建设“三型”企业工作中,安全和谐是基础、节能环保是支撑、质量效益是目的。员工安全素质不高,必定会影响企业安全生产。俗话说:基础不牢,地动山摇,企业安全生产搞不好,建设“三型”企业也就变成了一句空话。国电集团公司领导明确指出:“三型”企业建设为当前乃至今后一个时期的重要任务”,所以,必须让员工充分认识到安全素质提升的重要性,扎实做好安全生产工作,为建设安全和谐企业作出应有贡献。 提升员工安全素质,是建设安全和谐企业的必要手段。人是安全工作的主体,每一名员工的素质高低是安全工作好坏的关键。安全有标准,防范有措施,处置有程序,在实际工作中,它主要不是依靠外力,而是通过调动每一名员工内在的积极性来进行自我完善。从公司投产以后的不安全情况来看,一个重要的原因就是员工安全素质提高速度不理想,个别员工仍停留在小机组的安全素质水平,未能做到与时俱进。为此,应加大培训力度,引导职工增强安全生产责任感,提高身心健康与职业安全意识,提高职业安全意识和职业病防治能力,进一步完善安全生产规章制度和事故应急预案,提高广大职工对作业现场安全风险和危险因素的分析、防范和控制能力。随着员工安全素质的提升,必将提升安全生产规章制度的执行力,巩固公司安全生产的良好局面,确保建设“三型”企业工作取得实效。 提升员工安全素质,是建设安全和谐企业的内在要求。一个企业的安全和谐状况、节能环保水平和资源综合利用程度反映着企业价值的大小,决定着企业可持续发展的能力。只有坚持安全和谐发展、节约清洁发展、优质高效发展,才能实现企业持续快速健康发展,促进经济又好又快发展,而这一切都需要员工拥有优良的安全素质,才能确保企业安全生产。公司的发展离不开员工,更不能牺牲员工的生命为代价,要实现员工“高高兴兴上班,平平安安回家”的安全目标,公司就必须要拥有高安全素质的员工。当前,应以公司三标一体化”管理体系(即安全健康、环境和质量一体化管理体系)文件全面修编为契机,对每个岗位在安全、健康、环保工作的职责进行明确,让每一名员工加入修编过程之中,实现全员参与,从而全面促进员工安全素质提升。 提升员工的安全素质是一项系统、艰巨、长期、复杂的工作,我们相信,只要公司上下齐抓共管、共同努力,使每位员工安全素质有一个质的提高,公司的安全工作一定能再上新台阶,从而有力促进公司安全和谐企业建设的稳步推进。 |