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在我出差的前一天晚上,母亲叫我把行李再清点一次,看是否有遗忘的物品,而当时的我正沉迷在电脑游戏之中,就对母亲说:“到时再说。”第二天一早,我因起床太晚,在没有时间清点行李的情况下就急匆匆地奔向火车站。上车之后,我在清理行李时才发现,一份最重要的资料被遗忘在家里。无奈之下,我只好中途下车,返回家里拿资料。自从有了那次麻烦之后,我再也不敢“到时再说”了。
联系到我们的实际工作,“到时再说”的情况也随处可见。管理者向职工安排一些不太紧迫的工作时,某些职工总以“到时再说”搪塞,当距离完成任务的时限越来越近时,这些职工才开始火烧眉毛般地紧张忙碌起来。
职工嘴上说“到时再说”,从表面上看,似乎给人一种志在必得、胸有成竹之感,但是实际上,这是一种对工作极不负责的表现,因为他们心中根本就没底,完全就没去考虑“到时再说”中的“到时”究竟是什么时候。职工在工作中“到时再说”,到最后只能“临时抱佛脚”,那么工作完成的效果也不会理想,甚至有可能不能如期完成。
再从安全生产的大局来看,职工如若不能按时、按质、按量完成自己的工作,那么就很可能会引发“多米诺”骨牌效应,打乱生产秩序,造成安全隐患,甚至是事故。由此可见,对于上级安排的工作,职工就应当树立赶早不赶晚的责任意识,早计划、早准备、早动手。
在安全生产中,职工必须拒绝“到时再说”,否则,说不定哪天就会惹来麻烦。 |
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