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希望大家学习借鉴6个“一三管理法”

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发表于 2012-3-27 14:08 | 显示全部楼层 |阅读模式

班组6个“一三管理法”

一 、什么是6个“一三管理法”


某企业班组通过多年的安全生产管理实践与探索,认真总结出“一誓三诺、一会三讲、一看三查、一违三帮、一保三无、一争三比”管理,统称为6个“一三管理法”,对企业安全生产一线管理起到积极作用。其6个“一三管理法”内涵:

1.
一誓三诺

“一誓”即每个职工在上岗前举行安全意宣誓,重点进行“三个承诺”:一是向家人承诺自己是家庭的顶梁柱;二是向工友承诺自保、互保、联保安全工作;三是在安全承诺书上庄重签上自己的姓名。

2.
一会三讲

“一会”即每日上班之前,召开一次班前例会。会上侧重安全生产“三讲”:一是班长在布置生产工作时强调当日安全生产注意事项;职工对当班工作提出安全生产建议;三是车间主任布置落实具体安全措施。

3.
一看三查

“一看”即看当班安全隐患预告排板,对可能存在的安全隐患自觉做好”三查”:一是班前检查安全隐患,做到先整改后作业;二是班中检查安全隐患,做到立即停止作业抓整改,整改后再作业;三是班后复查安全隐患,做到整改完成后再交班。

4.
一违三帮

“一违”即对发生违章人员,除接受企业行政、组织、工会的帮教外,必须经过“三帮”:一是接受工友的帮教;二是接受班组长的帮教;三是接受车间主任的帮教,让违规者认知违章的危害性。

5.
一保三无

“一保”既保证当班安全生产,必须达到“三无”:即职工无违章、班组无工伤、车间无事故。

6.
一争三比

“一争”即每个班组要争创优胜班组。重点开展“三比”:即比技能、比安全、比效率。比技能,就是比职工的安全操作技能:比安全,就是比当班安全生产无事故;比效率,就是比当班生产任务完成好及材料消耗低。

发表于 2012-3-27 22:06 | 显示全部楼层
总结的非常好!
发表于 2012-3-27 22:06 | 显示全部楼层
总结的非常好!
发表于 2012-3-27 23:01 | 显示全部楼层
非常好,佩服
发表于 2012-3-28 00:58 | 显示全部楼层
学习了
发表于 2012-3-28 08:42 | 显示全部楼层
很好很好
发表于 2012-3-29 16:15 | 显示全部楼层
有才!
 楼主| 发表于 2012-3-29 16:20 | 显示全部楼层
回复 7# 江南一员


    共同学习,创建平安家园。
发表于 2012-4-2 16:11 | 显示全部楼层
很好学习了
发表于 2012-4-15 12:58 | 显示全部楼层
学习了,谢谢!
发表于 2012-11-5 16:03 | 显示全部楼层
再次学习,感受颇深!
发表于 2013-2-6 10:47 | 显示全部楼层
好是挺好的,但是有没有一些具体的实践经验供分享,可以留下联系方式吗?
发表于 2013-3-20 17:52 | 显示全部楼层
学习了学习了
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