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班组安全员是企业安全生产的骨干,负责管理与操作的双重责任。安全员只有具备良好的思想素质、工作能力和管理水平,才能真正发挥其应有的作用。因此,班组安全员在实际工作中应坚持做到“四明”——
思想上要明“理”:安全工作是人命关天的大事。班组是安全生产事故的多发地带,班组员工往往是事故的行为人或伤害对象。因此,保安全就是保生命、保利益、保稳定、保发展。安全员要对安全工作的重要性有个清醒的认识,要以企业主人翁的姿态做好本职工作。
工作上要明“责”:安全责任重如泰山,安全工作人人有责。只有大家齐心协力,个个遵章守纪,人人尽职尽责,才能实现长效安全机制。安全员除了履行好自己的职责,还要让班组成员都能明确岗位责任,个个都当安全人。
行为上要明“策”:班组安全要规范管理,讲究策略,注重发挥人的主观能动性。安全员要以实际行动发挥自己的感召力,带动班组成员做好工作。
管理上要明“情”:安全员在安全管理中要注重人性化,要以情感人。运用企业安全文化启发人,规章制度教育人,同时还要关心班组员工的思想和生活。要发挥制度和机制约束的激励作用。通过检查考核、评比表彰等形式,激发员工做好安全工作的内在动力。 |
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