安全员之困惑

wang6503 · 发表于 2014-4-24 07:49

安全工作都重视在嘴上.

shengdaicba · 发表于 2014-4-24 08:05

既来之则安之，尽管有一千个不情愿，但是想想一旦把安全这种最苦逼的工作都做好了还愁找不到饭吃？我们就且行且珍惜吧

古山虫 · 发表于 2014-4-24 08:14

希望再过诺干年，中国的安全管理能发展成熟，政府能够加大力度确保企业的安全工作，那样我们就都熬出头了！

开心朋友 · 发表于 2014-4-24 14:59

这个是很普遍的现象，我们这边有个商品混凝土企业，我们监管部门去说，叫他重视安全，配备一个专职的安全管理人员。建立健全安全生产管理制度和台帐，加大安全生产隐患的排查和治理，及时纠正和制止三违行为，他表面上说是是是，尽快落实，但等一年多都未真正落实，去年年底时，一人在料仓中被掩埋致死后，赔偿+违约+罚款区200多万后，老板才开始重视了，聘请了专职安全人员，由一个副总来管安全，并经常还到我办公室来汇报工作情况，要求常去他们公司指导等等，。。。。我说，早就如此的话，这个事故就可能避免了

开心朋友 · 发表于 2014-4-24 15:10

我们这边还有个企业，还是全国500强的一个全资子公司，以前对我们安全管理人员爱理不理的，总认为我们到他们企业去安全检查是找他们的麻烦，是去给他们添乱添运行时堵的，他们曾经发生了一个事故，造成一人重伤一人轻伤，我们区执法队长去找他们负责人谈话，以工作忙为由，硬是让我们队长等了半个小时，事后还向我们区领导反映说他平生是第一次着“质询”。去年他们企业发生了一个死亡事故，总公司要追他的责任安全局要罚他们的款，要停他的产，他就心慌了，又是赔理又是道歉的，说以前不重视安全工作，从现在起要重视了，说自从出事后，天天瞌睡都睡不着，枕头底下都是放的安全生产法律法规等等

开心朋友 · 发表于 2014-4-24 15:12

所以说，要想老板重视安全，一个是上级要处罚严格、检查逗硬，让他明白不重视就是受处罚且罚得比较重；二是企业出安全生产事故，以血的教训和生命为代价，让他重视。

27889637 · 发表于 2014-4-26 09:16

且行且珍惜

jinkgy · 发表于 2014-4-26 09:27

责、权、利对等，才能让一个岗位更好的履行职责；为什么安全管理人员有责，没有权、利？主要是企业的负责人对安全的重实不到位，对安全管理人员的责没有一个明确的认识，总以为很简单。

zksafe · 发表于 2014-4-29 08:10

谢谢分享了！

zksafe · 发表于 2014-5-3 09:42

楼上说的对

w279675884 · 发表于 2014-5-17 11:00

改行呗

		自动登录	找回密码
密码			注册