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安全员是生产一线最直接的安全管理者,也是安全工作中的第一道屏障。安全员的配备和安全员岗位的重要性显而易见。
然而,正是这重中之重的岗位,在有些单位、有些项目里却成了随意性、照顾性的“安置型”岗位,这不免让人对安全工作多了几分担忧。“安置型”岗位有两种类型:一种是没有特长技能的老职工被分配到安全员岗位,一种是为了提高某位职工某一方面的薪酬待遇,而安排其在安全员岗位。“安置型”的安全员大多没有安全管理经验,有的也不具备安全管理知识,加上有职无权的监管,这就很难管好管住一个项目的安全工作,长期这样就给安全管理埋下了隐患。
安全管理是一项责任心很强的工作,也是一项天天盯现场、要吃苦、耗体力的工作,更是一项需要安全技能的工作。如果把安全员岗位当做“安置型”的岗位去安排,认为“有一个人就行”或者“谁干都可以”,安全员岗位虽说不至于成为虚设,也难以充分发挥这个岗位的作用。这些年,有些项目安全事故不断,大到群伤群亡,小到剐碰致残,主客观原因虽然很多,但安全员“安置型”的岗位安排是不是存在隐忧?安全员的监管作用是不是到位?管理者是不是高度重视安全工作?从安全员岗位“安置型”的配置来看,其中的因果关系值得大家深思。
“安置型”的安全员岗位弊多利少,真正要把安全工作抓好,必须要重视安全员的配置,必须要抓好安全员队伍的管理,必须要用精兵强将上一线抓安全,这样才能真正保持“一夫当关,万夫莫开”的安全管理喜人局面。
说的有理啊! |
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