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不少EHS朋友总是会抱怨说EHS部门的工作专业性强，责任很大，但是权力却未必大，干起来也就特别费劲；大家都知道预防事故很重要，但实际操作起来，效果总是要打个折扣；规范员工安全意识，想得到大家的认可和尊重，却总是那么不容易。。。 在之前，我们认为解决以上问题的最佳办法就是建立企业的安全文化体系，让文化去影响每一个人。但创造一个文化氛围，需要很长的一段时间，并通过大家共同的努力，才能达到期望的效果。如何在短时间做到影响、改变别人，达到我们所期望的呢？---提升自己的影响力！如何能快速的提升自己的影响力？---掌握一些心理学的技巧。 相信大家对心理学都不陌生，都说研究心理学的人很厉害，通过观察别人的行为举止，就能知道别人在想什么，需要什么。EHS部门很多时候需要与人沟通、说服别人，EHS人如果懂一些心理学技巧，并运用在日常的管理工作中，相信能改善目前的很多问题。 而从心理学中总结出一套针对EHS人的安全心理学，则能更受用、更高效。掌握安全心理学能帮助我们： （1）认知自己，调节自己的言行。EHS人工作压力较大，或多或少存在不平衡的心态。运用心理学，调节我们自身的心情，把正能量感染他人，带动大家一起关注EHS，把EHS融入企业文化，促使安全文化推行的更深远。 （2）助于EHS管理工作的开展。对于落实、实施安全文化，EHS部门出发点都是为了员工，但方法可能不当，或者迁就，或者严厉，最终得不到认同与尊重。如果能因人而异调整沟通方式，效果将会事半功倍。 （3）提高EHS管理工作的效率。我们的企业单位，都需要高效的工作效率，都离不开激励员工的工作积极性、创造性。安全心理学能帮助管理者遵循人的心理活动规律办事，改进领导和管理方法，创设良好的生产和工作环境，建立和谐的人际关系，形成融洽文化氛围，使大家在心理相容、心情愉快的情景下生产和工作，促进工作效率不断提高。 因此，学点心理学，让我们去积极的影响他人，让他达到我们所期望的，达到我们需要氛围。 文章提供：www.ehs.cn
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发表于 2013-9-9 10:17
