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现有体系系统，将质量、安全、健康、环保、保全等系统内容分开，由各自系统的负责人开始组建相应体系的某些内容。
而实际上，建立体系是一个企业自身的需要。所有的企业由人事为起点，最终终点归于安全。一个企业所有的问题归结到最后无非是2个核心要点，一种是人事问题，一种是安全问题。所以，归结到底，一个企业真正的体系是用来解决这些问题的，不是为了取得认证的。一个企业实际上不需要多种不同的体系，只需要一种一体化体系。现有很多企业的做法是将这些体系仅作为认证的用途，没有想过真正去使用这些体系去为自己解决企业的一些问题。各种体系间相互矛盾，没有统一的目标。一个没有经过第一负责人认真审批和公开讨论的体系将是一个毫无用处的体系，也将不是一个真正的体系。这也从另一侧面证明了为什么某些企业明明有应急预案，关键时候却没有任何用处。所以实际上，一个企业需要的仅仅是一个实用的体系，这种一体化企业体系在实际中能得到真正应用，可以为企业提供各种解决方案。
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发表于 2013-10-2 23:22
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