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管理其实就是这么简单

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发表于 2013-10-15 17:53 | 显示全部楼层 |阅读模式
             管理其实就是这么简单

          管理的核心对象是人,离开了人来谈管理就是空谈,所以管理人员必须要做好以下三点:
                        
1、看好自己的门;
2、管好自己的人;
3、做好自己的事;


要看好自己的门
   管理者必须做好长远的规划,根据实际情况通过充分的沟通,让所有人清楚地知道自己的职责,管核的范围。

要管好自己的人

     管理者必须对人的品性、职业技能、职业操行等了如指掌,做到知人善用,至于用什么方法来管呢?!可以因人而异,有的用制度管人,有的以人管人,有的以情管人,但法、度、情要找到一个平衡点,奖勤罚懒,杜绝出工不出力,这会让所有人都会为你卖命的。

要做好自己的事
   管理者必须做到以下几点:
   1、正确地下达任务,让所有人都有事干,让所有人都能干事,让所有人都干好事;
   2、及时地跟踪指导下达任务的完成情况;
   3、发现问题及时纠正;
   4、及时奖惩;
   5、总结经验;
发表于 2013-10-15 21:01 | 显示全部楼层
谢谢分享谢谢分享!
发表于 2013-10-15 21:28 | 显示全部楼层

             管理其实就是这么简单

          管理的核心对象是人,离开了人来谈管理就是空谈,所以管理人员必须要做好以下三点:
                        
1、看好自己的门;
2、管好自己的人;
3、做好自己的事;


要看好自己的门
   管理者必须做好长远的规划,根据实际情况通过充分的沟通,让所有人清楚地知道自己的职责,管核的范围。

要管好自己的人

     管理者必须对人的品性、职业技能、职业操行等了如指掌,做到知人善用,至于用什么方法来管呢?!可以因人而异,有的用制度管人,有的以人管人,有的以情管人,但法、度、情要找到一个平衡点,奖勤罚懒,杜绝出工不出力,这会让所有人都会为你卖命的。

要做好自己的事
   管理者必须做到以下几点:
   1、正确地下达任务,让所有人都有事干,让所有人都能干事,让所有人都干好事;
   2、及时地跟踪指导下达任务的完成情况;
   3、发现问题及时纠正;
   4、及时奖惩;
   5、总结经验;
发表于 2013-10-15 22:58 | 显示全部楼层
要做好自己的事
发表于 2013-10-16 07:37 | 显示全部楼层
受教了
发表于 2013-10-16 07:50 | 显示全部楼层
谢谢分享,,不错
发表于 2013-10-16 08:34 | 显示全部楼层
管理是一门高深的艺术,说起来简单,但要具体实施,要因人因时因地而变。
发表于 2013-10-16 08:41 | 显示全部楼层
单就“让所有人都有事干,让所有人都能干事,让所有人都干好事”而言:1、所有人都有事情干,如何来界定工作范围?如何来激励不干活的人?如何来制定绩效考核?2、“让所有人都能干事”,员工素质高低不一样,如何培训?3、“让所有人都干好事”,干好事的标准如何制定?
管理里面有太多的学问,并不是那么简单。有人说管理就是“管人理事”、有的人说是“管事理人”,我认为关系既要管人也要管事,既要理人也要理事,只是管理的力度和拿捏程度的把握,这就是管理的艺术所在,管理没有定律。
发表于 2013-10-28 16:07 | 显示全部楼层
同意,道理很简单,具体实施起来就不简单了。
发表于 2013-10-28 20:51 | 显示全部楼层
说的是很对,但是不好做,特别是有些人根本不想做事
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