安全标准化达标的秘籍

龙在天 · 发表于 2013-10-22 08:43

我们刚通过二级安全标准化达标，我感觉安全标准化达标比通过体系外审还简单。我的秘籍有两条:第一条，选对达标中介指导机构，那你就成功了一半。什么样的中介机构才好呢？其实就是要和上级政府安监部门关系密切的单位，最好是“能穿一条裤子的铁哥们”。第二条嘛，卖个关子，等顶到10楼以后，再来说。

466381299 · 发表于 2014-10-18 20:02

一般要一颗红心两手准备，这样还是比较好的

龙在天 · 发表于 2013-10-23 16:01

既然是秘籍，可没楼上兄弟说的这么简单。

我的秘籍第二条，就是平时要多烧香拜佛，各位领导和专家来评审时，一定要招待好。嘿嘿，这招待的学问就大了，诸位好好领会吧。能让他们有问题都说不出口，不好意思扣分，那就招待到位了。凭我公司的现状，理论上拿三级都困难，但却轻松过了二级。中国的现状就这样，各地应该差不多吧。

奥特曼上校 · 发表于 2013-10-22 09:04

去年我全程跟踪落实了我们公司的三级安全标准化，第一点确实是正确的，期待你的第二个关子。

lxa8685 · 发表于 2013-10-22 09:39

第一点确实是正确的

anquanying · 发表于 2013-10-22 09:40

我们是按照评定标准一项一项做的，虽说费点力气，但最后总结下来，对企业的安全管理还是有很大好处的。

changmingning · 发表于 2013-10-22 09:45

顶！!!!呵呵！

今生平安 · 发表于 2013-10-22 09:48

顶上10楼

zyj1217 · 发表于 2013-10-22 10:14

第一点确实是正确的

zyj1217 · 发表于 2013-10-22 10:14

第一点确实是正确的

lijianhui8441 · 发表于 2013-10-22 11:03

看看，等到答案，来取经~

陈登建 · 发表于 2013-10-23 11:13

答案呢？！

dwzhongguo · 发表于 2013-10-23 15:01

我替楼主回答第二条，企业领导要重视，舍得投入，要建立一个自上而下的管理体系并落实到位。

soiancom · 发表于 2013-10-24 10:58

楼主说的或许都是事实，但是不应该是安全管理人员提倡的，
为应急，帮助企业顺利达标，或许一时感觉很好，吃吃喝喝什么都不用再忧心，但是安全标准化工作初衷是要帮助企业少发生事故，减少伤亡损失。所以如果真的在安全岗位工作，建议您能趁着标准化东风把自己的责任分担一部分，毕竟现在中国实际情况是，安全事故大于天，和谐不出事没人管你，但出了事安评机构、负责人，主管一个也跑不了。上海液氨泄漏处罚就是一个再浅显不过的道理。

身为安全人；肩负重任；
身为安全人；提心吊胆

麟家小妹 · 发表于 2013-10-30 15:33

深刻的内涵。。。

一中 · 发表于 2013-10-31 15:48

呵呵，招待好也没有用的，出事了还不是你安全员担当。还时真抓实干才行啊

龙在天 · 发表于 2013-11-12 10:13

一中发表于 2013-10-31 15:48
呵呵，招待好也没有用的，出事了还不是你安全员担当。还时真抓实干才行啊

安全主管领导不重视，出事是难免的，安全员也是担当不了的。真不真抓实干，关键看领导。一个企业的安全管理怎么样，第一就是管理者的承诺。

一中 · 发表于 2013-11-12 10:40

龙在天发表于 2013-11-12 10:13
安全主管领导不重视，出事是难免的，安全员也是担当不了的。真不真抓实干，关键看领导。一个企业的安全管 ...

呵呵，到时倒霉的还不是我们这种小兵

一中 · 发表于 2013-11-12 10:47

一中发表于 2013-11-12 10:40
呵呵，到时倒霉的还不是我们这种小兵

领导他不支持，你只要按流程走，他不批是他的事，做事要留底，出了事哪就是他责任最大。

龙在天 · 发表于 2013-11-15 11:54

一中发表于 2013-11-12 10:47
领导他不支持，你只要按流程走，他不批是他的事，做事要留底，出了事哪就是他责任最大。

哈哈，兄弟说的有道理。不愧是和大人。

zhouqan0502 · 发表于 2014-8-28 11:02

凭我公司的现状，理论上拿三级都困难，但却轻松过了二级。中国的现状就这样，各地应该差不多吧。

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