现代企业施工往往不是一个单位就能做好整个工程项目的，通常都需要很多单位的相互配合，也就是我们常说的分包商（或者说承包商），而对于承包商的管理，如何构建承包商安全管理体系呢？
一、承包商安全管理体系选择队伍 选择安全质量保证体系完善、资质合格、信誉良好的承包商队伍，是保证项目安全的重要前提。承包商安全管理体系为防止资质不合其次，承包商投标后，应由多个部门人员参加的项目小组将对竞标公司的技术、商务和现场各项进行综合评估。承包商 安全管理体系EHS部门制定具体的评估标准。 评估后，根据具体情况，公司通过电话访问、因特网和实地/工地参观等方式方法再对承包商做进一步了解和核查，最终确定该项工程的承包商。通过这种形式，公司规范工程项目管理以及承包商的安全行为，承包商安全管理体系促使承包商主动参与工厂安全管理，积极配合EHS部门做好工作。 二、开展培训 承包商安全管理体系提高承包商的安全意识，培训是必要的手段。EHS部门对承包商的培训分为两个部分：一是针对承包商负责人和员工的培训;二是针对专业人员的培训。承包商安全管理体系培训方式分为集中培训和现场培训。集中培训是承包商队伍进入工厂之前必须参加分包商培训课程。EHS部门结合工厂实际情况和项目特点，编制《分包商安全手册》。并以此为教材，对承包商进行培训和考试，考试通过者佩戴临时工作卡。现场培训是利用每周一次安全例会，每月一次承包商职工安全会议，安全技术交底，项目进度信息等不同场合、形式宣贯工厂安全要求和安全政策。承包商安全管理体系形成了人人讲安全，人人要安全，人人做安全的良好氛围。 三、现场管理 承包商安全管理体系构建管理网络 承包商安全管理体系在新改扩建项目开工之前，承包商必须书面提供该项目的《施工组织方案》，并建立以项目经理为安全第一责任人，项目安全员为安全负责人，班组安全员具体负责的纵向施工现场安全组织网络。公司应根据项目需要，建立以工程部为龙头，安全部、监理或总包单位相配合协调的横向施工现场安全网络。 建立管理制度 承包商安全管理体系根据实际情况和IS09000质量体系以及IS0140000环境管理体系的要求，建议公司应建立完善《承包商和服务商的安全管理》《工程项目安全管理》《施工安全与健康管理规范》《机密性控制》《工作许可证系统》《承包商基本安全规范》《危险化学品管理》《环境因素识别》《事故管理》《紧急情况汇报处理》等程序，制定各类专业的作业指导书，如《工地临时用电制度》《手动工具使用规章制度》等等。对存在一定安全风险、大型的施工项目必须报批和做专门的安全预防计划。 文章分享：环境健康安全网
EHS法律法规
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发表于 2013-10-24 14:53
