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“安全第一，预防为主，综合治理”是我们电力企业贯彻多年的生产工作方针。对于企业来说，安全是基础，安全出效益，安全是从事各项生产经营活动的根本保证，没有安全就没有我们的一切。这是多年来为无数事实所证实了的。那么怎样才能做到“安全第一，预防为主”，怎样才能保证企业的安全生产呢？主要应该从以下几个方面入手。
一、加强技术知识培训工作，提高职工的技术业务水平。我们做任何工作都要从基础上抓起，都要有一个良好的基础，保证安全生产的基础就是职工的技术业务水平问题。我们可以通过考问讲解、技术问答、专题讲课、技术竞赛、随时抽考、竞争上岗、脱产培训、反事故演习等方式，加强对职工的技术知识培训工作，不断提高职工的技术业务水平，为保证安全生产奠定坚实的基础。
二、加强安全思想教育工作，提高职工的安全生产观念。任何事物都有它的关键所在，安全工作的关键就是职工的思想观念问题。我们可以通过组织职工学习部、网、省局下发的人身伤亡、设备损坏、误触误碰等各类事故通报，学习有关安全工作规程规定和制度措施，学习部、网、省局领导有关安全生产工作的指示；通过开展征集安全标语、警句、漫画，举办安全知识竞赛，组织安全生产演讲等多种形式生动活泼、行之有效的安全活动；通过报纸、广播、电视、板报等宣传媒介进行大力宣传报导工作，引导职工借鉴他人经验、回顾本厂历史、学习政策法规、掌握安全知识、分析安全形势、了解安全动态；等等。通过这些方式的安全思想教育工作，不断提高职工的主人翁责任感、安全生产观念、自我保护能力和群体防范意识，为保证安全生产解决关键性问题。
三、加强安全纪律监察，提高职工遵章守纪的自觉性。纪律是执行路线的保证，也是实现安全生产的重要保证。安全纪律监察是企业管理的主要形式，是保障企业各项生产经营活动顺利进行的必要手段和重要环节。没有纪律，任何企业的生产经营活动都无法正常有效地进行。所以，我们要重视安全纪律监察工作，加强安全纪律监察，实行全员、全方位、全过程的安全监督监察管理，对于各种违章违纪现象，给予及时的批评纠正和严肃的考核处理，决不能姑息迁就，更不要放任自流。以增强职工遵章守纪的自觉性，为实现安全生产提供可靠保证。
四、强化班组安全基础工作，提高班组安全管理水平。班组是企业的细胞，是企业的基础。我们要把安全工作的重心下沉到班组。只有班组的安全基础工作搞好了，企业的安全工作才有强大的内在动力。我们要从上级文件通报的管理、安全技术措施的制定、安全规章制度的落实、安全活动分析的开展等方面，加强班组的安全基础工作，不断提高班组的安全管理水平，为保证安全生产增强内在动力。
五、加强设备管理，提高设备健康水平。任何事物的存在都是有条件的，安全工作也不例外。企业实现安全生产的一个重要条件就是设备健康状况如何。我们一方面要加强日常检查维护工作，及时发现消除设备缺陷；另一方面，结合机组大小修，除彻底消除较大的设备隐患外，还要积极采用新技术、新工艺、新设施、新装备，不断增加设备的技术含量，提高设备自动、保护装置的投入率和可靠性；不断提高设备的健康水平，为保证设备的安全稳定运行创造有利条件。
总之，对于安全生产来说，过硬的技术水平是基础，牢固的安全思想观念是关键，严格的安全纪律监察是保障，班组的安全基础是动力，较高的设备健康水平是条件。五者必备，缺一不可。 | 
发表于 2013-11-5 09:26
