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某家企业EHS主管最近很苦恼，不知道该怎样与采购部门衔接好引进新化学品事务，因此这期共生代将给企业一些新化学品管理的建议。 在企业运营中，一般负责化学品管理的专员用标签，已将全企业现有的化学品分类，并形成化学品清单。企业其它部门也应统一使用安全部门的化学品标签体系。 这里需要说明的是，我国《危险化学品安全管理条例》中将危化品分为8大类，与香港、日本及欧美是有差异的，因此导致了我国化学品运送到其他国家，标签、分类比较混乱。对于化学品生产企业，一定要按照《全球化学品工艺分类》（GHS），否则无法去相关单位申报；对于化学品使用需求不高的企业，可以沿用8大类旧标签，但一定要关注GHS，相信最终一定是朝这个方向发展。 如果某部门需要采购化学品，只需在现有的化学品清单中查找，便可知将要采购的化学品是否为新化学品。如果是新化学品，EHS部门还需要评估新化学品的风险系数。建议全公司采购化学品，都通过EHS部门的审批后，再交给采购部进行采购，如果化学品标签是外文，还应要求供应商提供检测报告，否则不允许新化学品进企业。 新化学品进企业后，EHS部门需要针对此化学品配备适用的防护设备、告知所有相关人员、培训可能接触人员防护知识、添加新化学品的应急预案等工作。
还有一种常见情况是承包商或施工单位（包括绿化和食堂）带进来的新化学品，EHS部门虽然不需要为企业人员培训和配备防护设备，但也需要做化学品应急预案，而且要严格管理带进来的化学品使用量、使用地点及使用完后是否带走。
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发表于 2013-11-11 14:19