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实话实说:企业安全管理实际问题

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发表于 2010-3-8 22:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
一、有的企业的领导大部分未取得安全管理资格证,不少企业领导有的证也是别人代考取得的。
二、有的企业的领导不懂安全管理,不重视安全管理,认为安全工作谁都可以干。
三、有的企业的领导不知道自己所在岗位的安全生产责任制,更谈不上按责任制要求开展工作。
四、在不少企业领导看来,生产比安全更重要,很多企业根本没有组织制定安全发展规划。
五、不少企业的安全技术措施计划的审批与实施已经与安全管理部门脱钩,交由装备部门实施。
六、不少企业,本该进入成本的防暑降温费用,却进入了员工福利费。
七、不少企业员工体检未真正依法全面实施。
八、很多企业安全投入严重不足。
九、由于得不到企业领导的理解和支持,很多企业的安全管理人员人微言轻,不敢真正严格管理,常常沦为单位领导出气的对象。
十、很多企业的安全部门被沦为打杂的对象,兼管现场马路卫生工作。
十一、很多企业的安全管理人员职称晋升困难,有的注安连中级职称都评不上。
十二、不少企业的安全管理工作分为几个部门,或把安全管理部门设在生产部门中,造成安全管理根本没有权威。
十三、不少企业安全管理人员严重缺乏,企业领导还经常以裁人相威胁。
十四、有的企业不实事求是按照实际风险配备安全管理人员他们死搬硬套安全生产法或者是为了省钱,在需要多个专职安全管理人员的安全岗位只配备一个或者两个人,更有甚者在实际需要多个安全管理人员的岗位只使用一个人代替,或者在必须专职人员的岗位安排的是兼职人员致使这些人员顾此失彼导致隐患排查走过场不彻底。(这是安全生产法没有与时俱进的一个重大疏漏,必须要尽快修订安全生产法加以解决)
十五、企业安全管理人员在安全管理方面没有实质的话语权和监督权,只有建议权。(这也是安全生产法重大疏漏必须修订)。
十六、所有的安全大检查没有一个长效机制,往往是过年过节前应付差事,没有人来监督考核,也没有检查后的评估和整改回馈,缺乏有效的处罚管理手段。企业普遍没有建立或者实际使用安全管理方面的一个权威机构。或者这个机构往往是个摆设是领导为应付安全生产法律法规而设立的。(这也是安全生产法需要修订的,或者只有通过第三方来检查评估)
十七、很多企业对安全管理岗位准入门槛要求较低,没有与安全管理相关能力素质的要求,没有相关专业知识要求。甚至于没有文化水平的要求,致使安全管理岗位人员总体素质较低,使这些企业安全管理岗位人员待遇和地位受到歧视,更加剧了安全管理岗位人才的流失以及无高级安全管理人才的加入。(这也是企业迫切需要解决的问题,是安全生产法必须及时修订的重大问题)
十八、很多企业由于缺乏相关部门的相关要求普遍把安全管理岗位作为普通岗位来设置,致使安全管理人员社会地位低下,安全管理岗位是一个特殊的关系人民群众生命财产安全的高风险岗位,从其承担的责任来看待遇应该比企业同级岗位的待遇要高。(这需要总局与人力资源社保部协调下发一个关于安全管理岗位设置与薪酬待遇的规定)
十九、很多企业甚至于监管部门在安全管理方面采取的是文山会海资料为上的战术,文件多而乱重复内容过多,导致企业安全管理人员疲于应付,致使安全管理由实效管理彻底沦为资料管理。安全员彻底沦为安全资料文秘,每个企业都在资料堆里盘旋而明显的事故隐患却无人过问。一、有的企业的领导大部分未取得安全管理资格证,不少企业领导有的证也是别人代考取得的。
二、有的企业的领导不懂安全管理,不重视安全管理,认为安全工作谁都可以干。
三、有的企业的领导不知道自己所在岗位的安全生产责任制,更谈不上按责任制要求开展工作。
四、在不少企业领导看来,生产比安全更重要,很多企业根本没有组织制定安全发展规划。
五、不少企业的安全技术措施计划的审批与实施已经与安全管理部门脱钩,交由装备部门实施。
六、不少企业,本该进入成本的防暑降温费用,却进入了员工福利费。
七、不少企业员工体检未真正依法全面实施。
八、很多企业安全投入严重不足。
九、由于得不到企业领导的理解和支持,很多企业的安全管理人员人微言轻,不敢真正严格管理,常常沦为单位领导出气的对象。
十、很多企业的安全部门被沦为打杂的对象,兼管现场马路卫生工作。
十一、很多企业的安全管理人员职称晋升困难,有的注安连中级职称都评不上。
十二、不少企业的安全管理工作分为几个部门,或把安全管理部门设在生产部门中,造成安全管理根本没有权威。
十三、不少企业安全管理人员严重缺乏,企业领导还经常以裁人相威胁。
十四、有的企业不实事求是按照实际风险配备安全管理人员他们死搬硬套安全生产法或者是为了省钱,在需要多个专职安全管理人员的安全岗位只配备一个或者两个人,更有甚者在实际需要多个安全管理人员的岗位只使用一个人代替,或者在必须专职人员的岗位安排的是兼职人员致使这些人员顾此失彼导致隐患排查走过场不彻底。(这是安全生产法没有与时俱进的一个重大疏漏,必须要尽快修订安全生产法加以解决)
十五、企业安全管理人员在安全管理方面没有实质的话语权和监督权,只有建议权。(这也是安全生产法重大疏漏必须修订)。
十六、所有的安全大检查没有一个长效机制,往往是过年过节前应付差事,没有人来监督考核,也没有检查后的评估和整改回馈,缺乏有效的处罚管理手段。企业普遍没有建立或者实际使用安全管理方面的一个权威机构。或者这个机构往往是个摆设是领导为应付安全生产法律法规而设立的。(这也是安全生产法需要修订的,或者只有通过第三方来检查评估)
十七、很多企业对安全管理岗位准入门槛要求较低,没有与安全管理相关能力素质的要求,没有相关专业知识要求。甚至于没有文化水平的要求,致使安全管理岗位人员总体素质较低,使这些企业安全管理岗位人员待遇和地位受到歧视,更加剧了安全管理岗位人才的流失以及无高级安全管理人才的加入。(这也是企业迫切需要解决的问题,是安全生产法必须及时修订的重大问题)
十八、很多企业由于缺乏相关部门的相关要求普遍把安全管理岗位作为普通岗位来设置,致使安全管理人员社会地位低下,安全管理岗位是一个特殊的关系人民群众生命财产安全的高风险岗位,从其承担的责任来看待遇应该比企业同级岗位的待遇要高。(这需要总局与人力资源社保部协调下发一个关于安全管理岗位设置与薪酬待遇的规定)
十九、很多企业甚至于监管部门在安全管理方面采取的是文山会海资料为上的战术,文件多而乱重复内容过多,导致企业安全管理人员疲于应付,致使安全管理由实效管理彻底沦为资料管理。安全员彻底沦为安全资料文秘,每个企业都在资料堆里盘旋而明显的事故隐患却无人过问。一、有的企业的领导大部分未取得安全管理资格证,不少企业领导有的证也是别人代考取得的。
二、有的企业的领导不懂安全管理,不重视安全管理,认为安全工作谁都可以干。
三、有的企业的领导不知道自己所在岗位的安全生产责任制,更谈不上按责任制要求开展工作。
四、在不少企业领导看来,生产比安全更重要,很多企业根本没有组织制定安全发展规划。
五、不少企业的安全技术措施计划的审批与实施已经与安全管理部门脱钩,交由装备部门实施。
六、不少企业,本该进入成本的防暑降温费用,却进入了员工福利费。
七、不少企业员工体检未真正依法全面实施。
八、很多企业安全投入严重不足。
九、由于得不到企业领导的理解和支持,很多企业的安全管理人员人微言轻,不敢真正严格管理,常常沦为单位领导出气的对象。
十、很多企业的安全部门被沦为打杂的对象,兼管现场马路卫生工作。
十一、很多企业的安全管理人员职称晋升困难,有的注安连中级职称都评不上。
十二、不少企业的安全管理工作分为几个部门,或把安全管理部门设在生产部门中,造成安全管理根本没有权威。
十三、不少企业安全管理人员严重缺乏,企业领导还经常以裁人相威胁。
十四、有的企业不实事求是按照实际风险配备安全管理人员他们死搬硬套安全生产法或者是为了省钱,在需要多个专职安全管理人员的安全岗位只配备一个或者两个人,更有甚者在实际需要多个安全管理人员的岗位只使用一个人代替,或者在必须专职人员的岗位安排的是兼职人员致使这些人员顾此失彼导致隐患排查走过场不彻底。(这是安全生产法没有与时俱进的一个重大疏漏,必须要尽快修订安全生产法加以解决)
十五、企业安全管理人员在安全管理方面没有实质的话语权和监督权,只有建议权。(这也是安全生产法重大疏漏必须修订)。
十六、所有的安全大检查没有一个长效机制,往往是过年过节前应付差事,没有人来监督考核,也没有检查后的评估和整改回馈,缺乏有效的处罚管理手段。企业普遍没有建立或者实际使用安全管理方面的一个权威机构。或者这个机构往往是个摆设是领导为应付安全生产法律法规而设立的。(这也是安全生产法需要修订的,或者只有通过第三方来检查评估)
十七、很多企业对安全管理岗位准入门槛要求较低,没有与安全管理相关能力素质的要求,没有相关专业知识要求。甚至于没有文化水平的要求,致使安全管理岗位人员总体素质较低,使这些企业安全管理岗位人员待遇和地位受到歧视,更加剧了安全管理岗位人才的流失以及无高级安全管理人才的加入。(这也是企业迫切需要解决的问题,是安全生产法必须及时修订的重大问题)
十八、很多企业由于缺乏相关部门的相关要求普遍把安全管理岗位作为普通岗位来设置,致使安全管理人员社会地位低下,安全管理岗位是一个特殊的关系人民群众生命财产安全的高风险岗位,从其承担的责任来看待遇应该比企业同级岗位的待遇要高。(这需要总局与人力资源社保部协调下发一个关于安全管理岗位设置与薪酬待遇的规定)
十九、很多企业甚至于监管部门在安全管理方面采取的是文山会海资料为上的战术,文件多而乱重复内容过多,导致企业安全管理人员疲于应付,致使安全管理由实效管理彻底沦为资料管理。安全员彻底沦为安全资料文秘,每个企业都在资料堆里盘旋而明显的事故隐患却无人过问。
发表于 2010-4-14 13:59 | 显示全部楼层
事故隐患
发表于 2010-4-14 15:56 | 显示全部楼层
这反映了当前部分企业的现实。
发表于 2010-4-16 09:53 | 显示全部楼层
部分现象确实存在,关键领导不重视、经费不到位。
发表于 2010-4-25 11:29 | 显示全部楼层
我单位也一样。没搞过安全也能当安全总监。
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