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本帖最后由 ltmyaq 于 2014-8-29 16:02 编辑
上到国家领导,下到企业老总甚至车间班组长,对安全的重视确实到了很高的程度。但作为企业最基层的安全管理人员(安全员)却依旧有不少的困惑,有些困惑,他要解决起来却是无能为力的。我列举2个,供大家探讨:
1.安全管理确实被各级重视了,安全管理工作也细化了很多,安全费用投入也大了许多。比如煤业吨煤安全费用计提标准就由以前的3元变为了5元。但有两个问题:a)安全工作细化,必然增加安全员的业务,相应的安全员的待遇有提高吗?b)安全被重视,安全管理工作也细化,工作量增加不少,但国家对专兼职安全管理人员的配备人数要求为何没有发生变化?也就是说,同样的人数,却干着比以前繁重了很多的业务。
2.领导重视安全,是嘴上强调,有权力但不做具体事务。具体安全管理事务,主要是基层安全管理人员去做,尤其是企业底层的安全员特别辛苦,可关键的是,他还没有相应的权力。说是领导违章指挥,安全员有权力管,但面对层层的上级不同管理人员(领导),没有实权的最底层的安全员,怎么管?敢说吗?说了会听吗?也许人们会说你不管是没有责任心。但是责任心强的,稍好的只是得罪一些人,稍差的免不了被穿小鞋。在安全管理与企业利益发生冲突时,尤其是这样。是不是?
列举的两个例子,仅供探讨参考用,不一定正确。但我想,这是安全员最大的困惑内容。呵呵,另外,我申明,我不是基层安全员。
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