蚂蚁式管理是制度经济学的一种体现。著名的企业管理顾问邦纳保(Eric Bonabeau)和梅耶(Christopher Meyer)在《哈佛商业评论》上分析，从蚂蚁和蜜蜂身上，我们可以学到很多管理学知识。 2‑:6lr4{uY
蚂蚁集结的时候能够自我组织——不需要任何领导人监督,就形成一支很好的团队；更重要的是,他们能够根据环境变动,迅速调整,找到解决问题的办法。两位学者把这种能力称为“蜂群智慧”(swarm intelligence),并把这种智慧运用到工厂排程、人员组织,甚至策略拟定上。 J vtbGPz
蚂蚁的另一个分工模式是弹性分工。一只蚂蚁搬食物往回走时,碰到下一只蚂蚁,会把食物交给它,自己再回头,碰到上游的蚂蚁时,将食物接过来,再交给下一只蚂蚁。蚂蚁要在哪个位置换手不一定,唯一固定的是起始点和目的地。 #23($CSE
蚂蚁式管理的三种优势： FF30 VlJ
一是弹性，可以迅速根据环境变化进行调整； 5^36nEoA(
二是强韧，即使一个个体失败，整个群体仍然可以运作； H$)otDOE
三是自我组织，无需要太多从上而下的控制或管理，就能自我完成工作。 9:*a9x
作者:应慧娟
来源：《现代班组》2010年第5期 <A] K[1]g | 
发表于 2010-6-11 08:21
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发表于 2010-6-11 12:07