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关于安全标准化的一些看法

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发表于 2015-10-13 20:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
1、内容过于庞杂,有些表达并不清晰。
2、安全标准化是做给谁看的?是谁做的?谁执行?执行效果谁评价?一个字,乱。
3、可谓是“中西合璧”,不容易。
不管如何,还是支持。
希望做过这方面的企业有人发表下意见,也希望做体系的人发表下意见。
发表于 2015-10-13 22:45 | 显示全部楼层
公司刚搞完二级的评审,没啥意义。。。劳命伤财。。。
 楼主| 发表于 2015-10-14 08:27 | 显示全部楼层
changxiaozhe 发表于 2015-10-13 22:45
公司刚搞完二级的评审,没啥意义。。。劳命伤财。。。

其实还有些用。问题是,繁杂的东西必须简洁化才能在公司内部推行,否则真的如你所说呢
发表于 2015-10-14 08:54 | 显示全部楼层
东西是好东西,但是发展成了表面化,推行很困难。感觉就是劳命伤财
发表于 2015-10-14 09:05 | 显示全部楼层
我们早做完了,现在都在准备第二次复审,用处还是有点,但绝大部分是没有用的,不结合中国实际,花大巴银子,最终苦了企业、害了员工,收效甚微!
 楼主| 发表于 2015-10-14 09:46 | 显示全部楼层
本帖最后由 qq2073644606 于 2015-10-14 09:48 编辑
salevan 发表于 2015-10-14 09:05
我们早做完了,现在都在准备第二次复审,用处还是有点,但绝大部分是没有用的,不结合中国实际,花大巴银子 ...

1、都是谁在弄这些?属于市场化行为吗?2、花了多少钱?第一次做的周期多长呢?
3、做的过程中,莫非影响了正常的生产进程?
4、您认为哪些没用?举一两个例子。
谢谢

发表于 2015-10-15 11:05 | 显示全部楼层
qq2073644606 发表于 2015-10-14 09:46
1、都是谁在弄这些?属于市场化行为吗?2、花了多少钱?第一次做的周期多长呢?
3、做的过程中,莫非影 ...

我们单位是各相关专业技术人员、技术主管、安全管理部门抽调30人左右形成安全标准化创建小组,负责各个体系文件的编写,以及风险辨识等工作,由安全管理部负责统筹管理,下面二级单位分别负责现场按照标准化进行整治,整治完毕先组织企业内部自评,然后在申报省安全生产管理部门评审。对企业自身安全生产工作有部分影响,但可以协调,当然现场整治、体系文件梳理编写装订成册等均需要大量银子投入。说他不适用的部分在于,评审通过后,很多体系文件就是摆设了,根本用不上,但现场整治的标准还是要严格去执行、落实,对现场安全工作有很大促进作用。
发表于 2015-10-15 11:08 | 显示全部楼层
差不多花了半年时间做,当然要是你们没有这个专业技术人员力量,可以委托给相关的安全评价部门做,很快的!
 楼主| 发表于 2015-10-15 12:39 | 显示全部楼层
salevan 发表于 2015-10-15 11:05
我们单位是各相关专业技术人员、技术主管、安全管理部门抽调30人左右形成安全标准化创建小组,负责各个体 ...

谢谢回复!
30人弄了半年,的确属于大投入,仅人工成本就快100万了(每人月5000计)。
如果没上级主管部门要求,恐怕主动做的可能性较小了。所以,完了后成摆设,可能不稀奇。
关键是单位安全管理人员不把这些当成摆设就ok了。
发表于 2015-11-6 08:54 | 显示全部楼层
全员参与,各负其责,搞出企业特色,适应本企业发展需求,安全标准化工作也是为企业正常经营发展服务,不能本末倒置
发表于 2015-11-17 09:52 | 显示全部楼层
可以委托第三方来做,效率要高的多,效果也要好一些
 楼主| 发表于 2015-11-17 10:02 | 显示全部楼层
yiyunyang 发表于 2015-11-17 09:52
可以委托第三方来做,效率要高的多,效果也要好一些

同意。最大问题是第三方可能往往调动不了公司内的资源,甚至员工会有抵触
发表于 2015-11-18 11:33 | 显示全部楼层
愿望是好的,但抓安全要抓住关键,关键是管理人的素质和责任,工作有点繁琐,要简化,企业有积极性,考核部门要严格起来。
发表于 2015-11-18 11:50 | 显示全部楼层
为什么大家都觉得没有意义呢,其实我个人觉得还是不错的啊:
第一、通过安全生产标准化达标过程,可以让企业更加重视安全;
第二,有利于企业安全管理制度体系的建立和梳理。(实际情况中,很多企业的主要负责人和安全管理人员连基本的安全管理制度都不清楚,更不用说建立这些体系。更有甚者,即使有制度体系,连放哪里,具体是什么都不清楚)
第三,虽然第一次达标考核申请的的时候,可能很多企业觉得费力费时,主要原因是平时的安全管理没有形成痕迹化文件。今后加强这方面的重视,当发生事故时候,安全管理人员拿出自己的痕迹化文件才能证明自己的清白,不至于无缘无故背黑锅。
       当然,目前的标准化考核细则上也存在着一些问题。首先,不同条款之间有一定的重合性,条款的结合点和逻辑性有待加强和更全面。第二,咨询和考评机构不够规范,这方面有待进一步加强。
  以上纯属个人看法。
发表于 2015-11-18 11:56 | 显示全部楼层
对安全生产有提升作用,但目前形式主义严重
 楼主| 发表于 2015-11-19 10:05 | 显示全部楼层
zxjy6 发表于 2015-11-18 11:50
为什么大家都觉得没有意义呢,其实我个人觉得还是不错的啊:
第一、通过安全生产标准化达标过程,可以让企 ...

说得很好,赞一个。

可能标准化体系最大问题在于执行。执行者能力、素质不足,就会让很多人认为没用
 楼主| 发表于 2015-11-19 10:06 | 显示全部楼层
糜锋 发表于 2015-11-18 11:33
愿望是好的,但抓安全要抓住关键,关键是管理人的素质和责任,工作有点繁琐,要简化,企业有积极性,考核部 ...

没错。
 楼主| 发表于 2015-11-19 10:06 | 显示全部楼层
liuzg 发表于 2015-11-18 11:56
对安全生产有提升作用,但目前形式主义严重

是的
发表于 2015-12-13 22:38 | 显示全部楼层
好东东好东东好东东好东东好东东
发表于 2015-12-14 08:14 | 显示全部楼层
安全标准化是本好经,对企业管理和人员素质要求较高,应该本着循序渐进的原则,常抓不懈。不能搞一刀切,更不能把这利益化。把好经念歪了。
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