深刻反思 整治基础

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晋煤集团安全大检查活动已经开展了一段时间，从外部检查和内部自查的情况来看，部分矿井不同程度的存在着工作漂浮、作风不实、责任心不强的现象，有些日常的检查考核、业务把关流于形式，基层的基础工作差，日常工作不扎实。四季度关键时期，需深刻反思安全生产工作存在的问题，深入开展专项整治。

反思各矿井的基层基础工作，安全质量标准化、岗位作业规范化、隐患排查网络化、是最基础的工作。进入四季度，晋煤集团赵庄煤业以“五反思、五整治”为抓手，狠抓干部作风建设，强化责任落实与追究，在隐患排查上自暴家丑，重拳出击，组织8名矿领导、11个单位正职、其他管理人员169人次，对井上下一通三防、顶板管理、危化物品等全面开展隐患自查活动。目前，井下排查隐患591条，地面排查隐患122条，全部进行了通报处理。

面对井下四次安装、四次搬家、西胶三部皮带安装等大量工作，赵庄煤业以深入开展“五反思、五整治”活动为契机，完善修订《赵庄煤业安全大检查实施方案》，强化安监工、瓦检工、班组长和跟班干部“四员”岗位责任履职，提升值班、跟班、带班管理，在原有基础上，各业务部室管理人员增加一次下井次数，必须为18点班或夜班，严格执行“一班三汇报”制度，建立相应台帐，及时反馈当班安全生产情况以及出现的重要隐患情况。以此次安全检查为新起点，赵庄煤业加大隐患排查力度，对查出的问题落实到班组、整改人、复查人，严格执行“不放心的队组、不放心的干部、不放心的人员、不达标的工程、不安全的现场”停下来制度，真正把隐患消除在萌芽状态。

安全检查要避免重复性隐患屡查屡有，必须注重检查成效。赵庄煤业从矿领导到业务科室，再到基层区队、班组和操作工人，逐层进行诊断剖析，查找安全大检查中存在的漏洞和死角，抓细节，抓落实，用高标准严要求加强整治效果，避免隐患重复出现。

四季度历来是全年安全生产的冲刺收官阶段，也是承上启下布局明年的关键时期，今年安全工作的压力更大、任务更重，确保安全生产是底线，更是一项政治任务，对于安全大检查中出现的各类问题，必须认真反思，坚决整治，以严抓严管的作风，严防任何事故苗头，消除各类安全隐患，将基础工作做扎实，坚决杜绝各类事故的发生。

（晋煤集团  李婷婷）