想到,但没有做到!为什么?这是我们在对某些问题进行原因分析时听到的一些理由。是的,人不是万能的,因个人的经验、观念等影响,只有当某些事情发生后,才会反问自己“为什么想到了,但没有做到”!
如果将该问题拿到安全工作中来,造成的后果就不是一句话能解决的了。今天,我们来谈谈一个非常简单的话题,停、送电作业管理。先看看下面的内容:
我们是THEND管理顾问,每天都有新的信息与大家分享,也希望大家将其传播出去。《安全检查实战训练》包含100多个真实的案例,书中包含的众多国标、技标资料已经整理完毕,有需要的朋友们欢迎大家添加微信:T-HEND;或15014738705;或QQ:105924327咨询。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?注 册
举报
zhangzhengru 发表于 2016-8-22 11:13 5s管理关键在于应用,如何去应用,才能真正体会5s管理的含义
lhy66111 发表于 2016-7-16 09:28 检维修作业停送电执行能量隔离LOTO程序是杜绝事故最有效的方法。
yanj13 发表于 2016-8-24 10:12 有目的的去进行活动
本版积分规则 发表回复 回帖后跳转到最后一页
删帖申请|版权声明|手机版|Archiver|anquan.party
GMT+8, 2024-11-18 13:32
Powered by Discuz! X3.4
© 2001-2023 Discuz! Team.