当安全很重要被众多管理者挂在嘴上，作为安全经理，应该如何应对

wminxiu · 发表于 2010-9-10 10:53

不知你是否遇到这种情况，如果曾经遇到，如承诺完成某事却屡屡爽约，需要你N次催促；或不看邮件；或只有出事后才意识到你的存在的重要性。你是如何处理的？纠结？做份内的专业事？还是。。。。。如果你未曾遇到（你很幸运），你的建议？

luolanlover · 发表于 2010-9-10 15:35

很正常，你做好自己该做的事就可以了。因为平时你把一切摆平了，领导根本不知道你的困难，也发现不了你的重要。

chbdpzzfc · 发表于 2010-9-10 15:49

做好自己的工作，代表自己的能力，对于推动不了的事情要有书面的文字记录或签字记录，其他淡定!

p1ip1ip1i · 发表于 2010-9-12 08:21

ddddd

sd5793677 · 发表于 2010-9-12 13:00

汉五弟 · 发表于 2010-9-12 14:39

做好工作的同时要多和领导以及其它部门领导多谈谈。说出你的难处。取得大家的共识。这样工作比较好干。

safe1314 · 发表于 2010-9-13 22:29

说起来重要，做起来次要，忙起来不要

xqdsszh · 发表于 2011-6-28 10:55

operation07 · 发表于 2011-6-28 12:32

让事故摆平一切

dingrubin1963 · 发表于 2011-6-28 13:52

我认为第一，您应该向领导发出书面建议书（如文字、电邮等均可），留下您已提醒过此事的证据；第二，您应该偿试与领导进行沟通，争取获得领导的支持；第三，当发现重大安全隐患时且得不到平级领导的支持时，只能越级上报，或向地方安监部门汇报，同时做好辞职的准备，因为您已经没有在这样的企业混下去的必要，混下去也只能是一只替罪羊！当然，您讲的情况比较普遍，目前想一下子扭转过来也不现实。我在安全管理岗位上混了近二十年，对此充分理解。只能靠自己开动脑筋，努力力争吧！

欣垩 · 发表于 2011-6-28 21:02

同意楼上第1.2点，第3点就没必要因此而辞职了，领导支持就力争把事件办好，不支持迁就了，环境就是这样的。

找工作 · 发表于 2011-7-4 17:47

哎，新手表示压力很大

找工作 · 发表于 2011-7-4 17:48

哎，新手表示压力很大

找工作 · 发表于 2011-7-4 17:58

哎，新手表示压力很大

找工作 · 发表于 2011-7-4 17:58

哎，新手表示压力很大

wujie93562 · 发表于 2011-7-5 14:47

针对此种情况，我们安全人可不能无动与衷，这是很危险的，要知道上梁不正，下梁歪。此时最重要的是找上面的大领导，将近期发生的安全隐患、安全小事故及其后果、损失、对他们的绩效考核的影响等提出来给他们，最好是书面的文件。只要他们重视了。下面的领导就好摆平了。可以组织他们分批或一起学习一下事故案例及损失的培训资料。。最好是有一点血色的。损失重的效果就更好。。。。。。

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