管理其实就是这么简单
管理其实就是这么简单管理的核心对象是人，离开了人来谈管理就是空谈，所以管理人员必须要做好以下三点：
1、看好自己的门；
2、管好自己的人；
3、做好自己的事；
要看好自己的门
管理者必须做好长远的规划，根据实际情况通过充分的沟通，让所有人清楚地知道自己的职责，管核的范围。
要管好自己的人
管理者必须对人的品性、职业技能、职业操行等了如指掌，做到知人善用，至于用什么方法来管呢？！可以因人而异，有的用制度管人，有的以人管人，有的以情管人，但法、度、情要找到一个平衡点，奖勤罚懒，杜绝出工不出力，这会让所有人都会为你卖命的。
要做好自己的事
管理者必须做到以下几点：
1、正确地下达任务，让所有人都有事干，让所有人都能干事，让所有人都干好事；
2、及时地跟踪指导下达任务的完成情况；
3、发现问题及时纠正；
4、及时奖惩；
5、总结经验； 谢谢分享谢谢分享!
管理其实就是这么简单
管理的核心对象是人，离开了人来谈管理就是空谈，所以管理人员必须要做好以下三点：
1、看好自己的门；
2、管好自己的人；
3、做好自己的事；
要看好自己的门
管理者必须做好长远的规划，根据实际情况通过充分的沟通，让所有人清楚地知道自己的职责，管核的范围。
要管好自己的人
管理者必须对人的品性、职业技能、职业操行等了如指掌，做到知人善用，至于用什么方法来管呢？！可以因人而异，有的用制度管人，有的以人管人，有的以情管人，但法、度、情要找到一个平衡点，奖勤罚懒，杜绝出工不出力，这会让所有人都会为你卖命的。
要做好自己的事
管理者必须做到以下几点：
1、正确地下达任务，让所有人都有事干，让所有人都能干事，让所有人都干好事；
2、及时地跟踪指导下达任务的完成情况；
3、发现问题及时纠正；
4、及时奖惩；
5、总结经验；
要做好自己的事 受教了 谢谢分享，，不错 管理是一门高深的艺术，说起来简单，但要具体实施，要因人因时因地而变。 单就“让所有人都有事干，让所有人都能干事，让所有人都干好事”而言：1、所有人都有事情干，如何来界定工作范围？如何来激励不干活的人？如何来制定绩效考核？2、“让所有人都能干事”，员工素质高低不一样，如何培训？3、“让所有人都干好事”，干好事的标准如何制定？
管理里面有太多的学问，并不是那么简单。有人说管理就是“管人理事”、有的人说是“管事理人”，我认为关系既要管人也要管事，既要理人也要理事，只是管理的力度和拿捏程度的把握，这就是管理的艺术所在，管理没有定律。 同意，道理很简单，具体实施起来就不简单了。 说的是很对，但是不好做，特别是有些人根本不想做事
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